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集团公司到太平煤矿检查双重预防机制建设工作

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2017-08-04

    8月4日，集团公司技术部经理曾强军、安监局局长邵国华等领导到太平煤矿针对风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设情况进行检查。太平煤矿总工程师赵庆杰、生产副矿长赵子友、安全副矿长王谏、矿副总工程师兼双重预防机制办公室主任王琳等陪同检查。

    根据检查工作组领导要求，太平煤矿陪检人员详细介绍了近期双重预防机制工作建设及开展情况，展示了7月份重大隐患治理措施落实情况及重大风险管控措施落实情况和8月份隐患排查及风险管控排查汇总情况，包括采煤、掘进、机电、提升运输、通防、地测（防治水）等各项专业安全风险管控情况以及矿各生产、辅助工区岗位风险辨识工作开展进程等具体工作。检查结束后，集团公司领导与矿陪检人员主要讨论了如何根据省煤炭局、煤监局的文件要求开展太平煤矿双重预防机制建设工作以及利用“5+2”危险源辨识法进行辨识各单位存在的风险，提前开展风险分级管控治理工作。

    曾强军强调，太平煤矿要根据省煤炭局、煤监局关于推进煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的要求，做好风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制落实工作，树立安全风险意识，积极落实风险管控和隐患排查主体责任，结合矿井安全风险分级管控和隐患排查治理工作实际情况，开展好具有太平煤矿特色的双重预防机制建设工作。

    赵庆杰对集团公司领导到矿就双重预防机制建设工作进行指导十分感谢，并表示，一是积极落实上级领导对双重预防工作的指示和建议；二是双重预防机制办公室和各单位负责人要明确双重机制建设工作任务和工作责任，逐步落实安全风险分级管控和隐患排查治理工作；三是各单位要制定重大安全风险管控治理和隐患排查治理等相应制度和措施，循序渐进，稳步推进，开展矿井系统风险辨识评估，真正把风险管控挺在隐患前面，进一步推进风险和隐患管理工作科学化、信息化、标准化，确保矿井安全生产。（魏帅）

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