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【走基层看亮点】各单位积极行动确保矿“机电设备管理月”活动稳步推进富有成效

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2017-04-10

    【运转工区】为深入开展4月份“机电设备管理月”活动，进一步提升机电设备管理水平，消除设备安全隐患，运转工区严格按照文件精神要求，在工区内部迅速开展了“机电设备管理月”活动。

    运转工区高度重视管理月活动，立即召开了专门会议，组织学习了“机电设备管理月”活动实施意见，并对活动内容进行了安排部署。其中，隐患排查整改活动，工区成立了以区长为组长的活动领导小组，隐患检查采用拉网式检查，多人集中对每台设备、每个机台进行详细检查，该刷漆的刷漆，该整改的整改，该完善的完善。通过隐患排查整改活动，共查出设备安全隐患8条，现场文明生产17条。截止到4月8日，所有问题均已全部整改完毕。通过检查，工区各类设备设施安全可靠，各项记录填写准确，现场文明生产焕然一新。该活动的有效开展，使运转工区机电现场管理水平有了明显提高。（王福立）

    【皮带工区】根据矿发《关于开展“机电设备管理月”活动的实施意见》鲁泰太发[2017]50号文件精神，皮带工区立即行动，扎实开展机电管理月活动，取得实效。

    一是开展机电维修专业培训课堂。组织机电修人员对《煤矿安全规程》、机电设备完好标准进行学习。通过本次专业培训课堂，充分调动了学习的积极性、主动性，切实提高了机电修人员操作水平、技能素质，起到了明显的培训效果。

    二是开展现场维修故障教学。结合机电维修专业培训课堂，进行开展现场维修故障教学，由电修班班长在现场维修设备时，认真讲解其分析判断方式及维修方法。通过现场教学，提高了电修工现场处理故障能力，有效促进了安全生产。

    三是强化节能降耗意识。通过班前会、周五安全例会强化职工节能降耗意识，围绕促进安全生产，切实把节能降耗的思想深入人心，降低生产成本，提高效益。

    四是开展机电设备隐患专项排查治理活动。牢固树立“隐患就是事故”的安全思想，成立了以区长为组长、机电修为成员的专项排查小组，分组进行排查，对查出的设备隐患进行现场处理，保证了安全生产。（孔祥锰）

    【排矸站】进入四月份，排矸站积极行动，认真组织落实矿“机电管理月活动”的各项要求部署，促进机电管理水平进一步提高。

    一是组织职工利用班前会、周五安全学习日等时间，认真学习矿下发的关于开展“机电管理月活动”的文件精神，要求全体职工全员、全过程积极参与，并结合本职工作做好自查自纠。

    二是及时调整包机责任人，并就设备卫生、设备完好率、设备运行状况等进行综合考核评比，完善奖惩制度。

    三是成立机电管理考核小组，成员由站领导及各班班组长共同组成，采取定期检查与不定期突查相结合的方式，坚决做到机电管理无死角，推动机电管理再上新台阶。（贠钦胜）

    【机修厂】4月份为矿“机电管理月”, 机修厂积极响应号召，组织开展了电气设备“照镜子”活动。

    活动中，机修厂电修班组织电工对机修厂及支架工区所有带电设备进行认真检查。检查标准为安全接地可靠、漏电保护灵敏、配电柜内电缆无损坏、接线工艺美观、无“羊尾巴”明接头、开关按钮标注明确、警示牌悬挂整齐醒目等。对查找出的问题立即进行处理，不留隐患，同时对供电设备和设施进行了彻底的卫生清理。另外，又绘制了详细的机修厂供电系统图及支架工区供电系统图。活动取得明显成效。（周媛媛）

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