【先模风采】新的任务 新的征程——记2016年度集团公司“优秀党务工作者”、矿“优秀党支部书记”、充填站站长兼党支部书记郝敬峰
山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 浏览数:次 发布时间:2017-03-07
新的任务 新的征程
——记2016年度集团公司“优秀党务工作者”、矿“优秀
党支部书记”、充填站站长兼党支部书记郝敬峰
当拥有天时,你是否会让天空灿烂?当拥有地时,你能否会让大地丰收?当你拥有一片新天地时,可否谱写出一篇新的篇章?集团公司2016度优秀党务工作者、太平煤矿充填站站长兼党支部书记郝敬峰作出了响亮肯定的回答。
郝敬峰担任排矸站站长兼党支部书记期间,由于工作踏实勤勉,他多次受到上级的表彰和奖励,得到了干部职工的信任和拥护,先后多次获得了集团公司和矿“优秀共产党员”、“先进工作者”等多项荣誉。2016年,郝敬峰被评为集团公司“优秀党务工作者”、太平煤矿“优秀党支部书记”,他所带领的排矸站党支部也被矿授予“先进党支部”荣誉称号。
排矸站成立于2015年底,是太平煤矿的新项目,其工作流程对太平矿来说是一种新技术、新工艺,无经验可谈,人员全部是各单位抽调而来,人员素质、水平参差不齐。面对新单位、新情况、新队伍,郝敬峰不等不靠、不退不阻,积极面对,兢兢业业。用他自己的话说:“当初矿领导把几十号人交给我,开始感觉压力很大,几乎整夜整夜睡不着觉,吃住在单位,生怕出差错,对不起组织和领导的信任。”是啊!为了能尽早投入生产运行,增加效益,捋顺各项关系,郝敬峰确实费了不少心思,经过一段时间的思考、观察、磨合,他的思路得以打开,冲锋的号角吹响了。
一、唱响“公”字曲,形成人人平等竞争的良好局面。
俗话说,“公生廉、廉生威”。建站初期,郝敬峰在全体员大会上要求:无论大事小事都要公开、公正、公平,并让全体员工监督。
一是及时制定出《排矸站劳动纪律管理规定》、《排矸站现场交接班及文明卫生评比细则》、《排矸站单班划分实施细则》等各项管理制度;二是每月及时张贴出勤天数、奖罚明细、当月分值、工资发放条等经济数据,让广大员工及时了解核对个人每月信息等;三是针对各班各岗位人员配备情况,及时作出调整,坚决杜绝人情岗、关系岗等情况的发生;四是对排矸站当月材料消耗及各项费用支出张榜公布,全站发扬节能降耗、修旧利废的新风尚,把“省的就是赚的”观念融入干部职工心中;五是严禁排矸站管理人员吃请吃喝,搞好廉洁自律,努力营造良好的干群关系。
二、念好“私”字经,努力建设和谐家园。
和谐促进生产力的解放。郝敬峰经常说:“我们是一个单位,就是一家人。无论大小事都要讲团结、讲和谐,如有意见、有矛盾可以私下找我们沟通交流,不管是办公室,还是车间里都可以。”他是这样说的,也是这样做的。有一次,有个老职工没能及时完成当天的任务,郝敬峰当天就对这名同志做出扣除10分的处罚决定。这名老职工和他亲戚是多年老邻居,处罚后这名职工觉得没面子,思想有包袱,郝敬峰就多次和他交流谈心,做思想工作,最后,该同志思想通了,干劲比以前足了。站内有名青年员工,因恋爱问题,出勤不正常,思想压力较大。郝敬峰知道后,几次到家中和他父母一起做工作,语重心长地对他说:“不好好上班影响家庭收入,恋爱婚姻会更麻烦,只有挣到钱,有了经济基础,才能更好地维护恋爱和婚姻。”经过几次谈心交流,该名青年职工出勤正常了,工作也比以前有干劲了。现已经成家立业,过上了幸福的生活。
良好的政治思想工作是安全生产的基础,是家庭、单位、社会和谐稳定的粘合剂,同时也是缓解干群关系的润滑油。郝敬峰积极践行“德兴”文化,让“德兴”文化进车间、进班组。他及时创建排矸站“德兴”文化园地,让“德兴”文化深入职工心间。他不断进车间,到班组和职工交流谈心,把各种矛盾化解在萌芽状态。有一次,同一岗位的两名职工为一件事情争得脸红赤耳,互不搭理,郝敬峰观察了解后,分别和他们谈心交流,使两人各自认识到自己的错误后,和好如初,促进了工作更好地开展。一年来,郝敬峰多次化解各种矛盾,促进了排矸站的和谐稳定。
三、放下“大”权力,权责并用。
都说不想当领导的士兵不是好士兵,可郝敬峰似乎对权力不感兴趣。排矸站也有几十号人,要说单位一把手,权力也不小,可他却主动把权力下放到生产班组长手中,一是让当日生产班组长有权调动一切资源,包括协调各个辅助班组,当日原煤放仓、开机和停机有机决定,对当日出勤员工划分,对节能降耗的奖励、当班人员的奖罚处理等,都是班组长说了算,工区领导只是负责监督和落实。二是让当日班组长针对不同岗位,根据当日出勤人员状况随时做出人员调整,做到一人多岗、岗变薪变、多岗交流等权力,极大调动和促进了各班组长的积极性和能动性,原煤入洗能力一再提升。三是坚持一月一评比制度,每月都对所有班组和个人进行公开评比,比产量、比现场、比技能,真是比出了干劲,比出了工作主动性,比出了公平。
四、注重“小”细节,用心用力。
细节决定成败。排矸站单位虽小,但工作也是千头万绪,郝敬峰每天到矿的第一件事就是和其他站领导协商当日的生产、安全等事项。开完调度会后,第一时间总是到生产现场去各个班组走一走,看一看。用职工的话说:郝站长总能发现问题。有一次,洗煤刚开始试运行,直线筛网总是溢水,影响生产,其操作人员也束手无策,郝敬峰在那里一蹲就是老长时间,他不停问、不时观察,后来他让维修人员拿来电钻,在直线筛网上钻出几个洞,问题得以解决,事后总结时发现直线筛网眼较细,不符合矿原煤实际现状,并及时通知生产厂家,予以更换改进。
注重小细节是郝敬峰的长项。有一次,中间坑口皮带下站离地面较远,气流不畅,空气质量差,郝敬峰发现后及时让维修人员装置弯管净化空气,消除了生产中的不安全因素。现在,只要他到生产现场走一趟,哪里的设备需要检修,哪里的托辊需要润滑油,哪里的现场卫生有死角,他都心中有数,这正是精细管理化的生动体现。排矸站在2016年的工作中,各种设备环节改进达30多处,把入煤洗选量从120吨/小时提高到160吨/每小时,一个原班洗选突破3000吨,受到设备厂家和兄弟单位的高度评价。
过去的2016年,排矸站取得的成绩令人难忘,全年入洗原煤57.72万吨,精煤回收率达68℅,全年增效达1670万元。排矸站党支部获得太平煤矿2016年度优秀党支部荣誉称号,郝敬峰荣获集团公司2016年度优秀党务工作者荣誉称号,并获得了集团公司人才攀登计划培训班第一期“优秀学员”的称号。
数据说明成绩,荣誉代表付出。2016年,排矸站各项工作有序推进,安全生产、干群党务关系双丰收,全站干部职工气顺劲足。近日,郝敬峰又调任充填站,担任站长兼党支部书记,开启了事业新的征途。对此,郝敬峰说:“新的单位锻炼人,新的天地塑造人。”是啊!新的单位、新的天地,未来的日子,我们相信郝敬峰依旧会不忘初心,继续谱写人生新的篇章。(贠钦胜)