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太平煤矿多措并举强力推进“德兴”文化“落地生根”

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2016-04-19

    “核心价值观：诚信、责任、创新、共赢”、“企业精神：艰苦奋斗、敢于担当、创新引领、追求卓越”、“管理理念：制度化、标准化、精益化、人本化”……日前，太平煤矿制作的集团公司企业文化宣传旗帜被整齐划一地悬挂在矿区主干道两侧，开辟了企业文化宣传的新阵地，形成了一道靓丽新颖的风景线。太平煤矿企业文化宣传旗帜涵盖了集团公司“德兴”文化的核心价值观、企业使命、企业精神、企业愿景、企业作风、企业战略、人才理念、安全理念、管理理念、经营理念、工作理念、服务理念、质量理念、成本理念、廉洁理念、学习理念、创新理念、和谐理念、企业广告语等19个方面的内容，在用文化成功装点矿区的同时，也使集团公司“德兴”文化理念深入人心，在基层“落地生根”。

    为把集团公司“德兴”文化理念融入到矿井的发展战略、目标任务、经营管理和职工工作生活的每一个环节，太平煤矿以《关于深入推进企业文化建设的意见》（鲁泰党发【2016】4号）和《关于宣传贯彻“德兴”文化体系的通知》（鲁泰党发【2016】7号）为指引，以集团公司“德兴”文化为核心，以增强集团凝聚力、提升集团核心竞争力为目标，多措并举深入宣贯，将企业文化内化于心、外化于行，使集团公司企业文化的纲要、方案和理念深入人心。

    一、坚持原则，引领方向。

    一是坚持“整体统一、上下融合”的原则，以《关于深入推进企业文化建设的意见》（鲁泰党发【2016】4号）和《关于宣传贯彻“德兴”文化体系的通知》（鲁泰党发【2016】7号）为核心，狠抓落实，在宣贯过程中开拓创新、传承发扬。二是坚持“点面结合、层层推进”的原则，结合单位实际，在宣贯过程中寻找不同的切入点，由点及面推进到每位职工，真正做到全员、全面、全落实。三是坚持“突出重点、注重实效”的原则，既做好文化理念的宣传阐释，使之通俗易懂，又联系实际，创新载体，加深职工对企业文化理念的理解，掌握其精神实质。四是坚持“积极沟通、及时反馈”的原则，在宣贯过程中对相关问题积极沟通，及时反馈，迅速做出相应调整措施。

    二、健全组织，明确职责。

    为确保“德兴”文化宣贯到位，太平煤矿成立了“德兴”文化领导小组，由党委书记、矿长为组长，副矿级领导为副组长，矿长助理、副总工程师、各党支部书记、各单位主要负责人为成员，领导小组下设办公室，具体负责集团公司企业文化建设的组织实施和日常管理工作，进一步明确了组织领导、职责分工，形成了党组织统一领导，党政齐抓共管、职工群众全面参与的良好工作局面。

    三、制定措施，有序推进。

    太平煤矿结合工作实际，制订下发了《太平煤矿关于宣贯“德兴”文化体系工作的通知》（鲁泰太发【2016】11号）等相关文件，明确了重点工作目标、企业文化导入路径和职责分工，并将宣贯工作的任务目标、方案措施细化分解为“制定方案、营造氛围”、“丰富载体、扎实推进”、“总结验收、巩固成果”等三个阶段，不断持续深入推进。要求各单位结合实际，制定操作性强的实施方案和实施细则，在落实中细化，在细化中创新，确保宣贯工作措施到位、执行到位。

    四、广泛宣传，营造氛围。

    太平煤矿在集团公司“德兴”文化落地的基础上，把“德兴”文化的核心内容利用宣传旗帜、标语条幅、文化宣传栏、广播、网站、LED显示屏、微信平台等有效载体进行集中展示，广泛宣贯企业文化内容，在全矿区掀起宣传、学习企业文化的热潮，做到人人皆知，营造了浓厚的文化氛围，真正使企业文化深入人心。

    五、认真组织，加强学习。

    充分利用每周学习日、班前班后会等时间组织职工集中学习，并组织职工关注订阅集团公司微信平台，全面宣传贯彻落实集团公司“德兴”文化理念，强化职工对企业文化理念内涵的理解和认同，使全体职工对企业文化内容耳熟能详，加快企业文化宣贯进程。

    六、强力推进，全面融合。

    在做好宣贯工作的同时，太平煤矿将文化理念贯彻落实到安全生产、经营管理等各项工作中，紧密联系该矿当前开展的安全大检查、“六必访、七必谈”、岗位创效常态化等活动，潜移默化地将“德兴”文化理念全面渗透并根植到各项工作和自身行为的方方面面，把思想和行为统一到集团公司文化理念上来，实现具体工作与企业文化的全面融合，推动集团公司“德兴”文化在基层“落地生根”、“开花结果”，促进各项工作又快又好发展，为集团公司壮大发展和集团公司转型发展作出应有的贡献。（孟苗）

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