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我矿制定排矸站考核管理办法

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2015-12-08

    近日，我矿排矸站建设完毕，并已进入试运行阶段。为提高排矸站安全生产管理水平和经济运行质量，我矿按照内部市场化考核结算管理模式，制定了排矸站考核管理办法，主要包括七个方面的考核事项。

    一是工程量（产量）考核。建立入洗煤、精煤、中煤、矸石、煤泥五个量化指标，并进行日常跟踪考核。

    二是煤质考核。建立灰分、块度、中煤发热量、矸石发热量、煤泥发热量考核指标及精煤发热量、水分跟踪指标，并量化各项指标考核标准。

    三是材料消耗考核。确定洗选材料消耗定额，与入洗煤挂钩进行结算。

    四是电力考核。核定电力考核指标，与入洗煤挂钩进行结算。

    五是设备完好率。明确月度设备完好率不低于95％，低于标准的降低吨煤收购单价。

    六是安全考核。依据矿《安全指令（2015）第1号》（鲁泰太发【2015】1号）等安全管理制度，进行具体落实。

    七是事故影响考核。由调度指挥中心、机电科依据矿相关规定进行考核落实。（王国双）

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