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乔志猛在太平煤矿检查时提出“32字”新要求

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2014-10-26

    10月26日上午，鲁泰煤业公司“转作风、保安全、提效益、促稳定”活动第二包保小组在组长乔志猛、副组长关延忠的带领下到太平煤矿检查督导活动开展情况，包保小组分头下井检查安全生产情况，与班子成员座谈，听取了活动开展情况汇报，乔志猛提出了“认清形势，明确方向；突出重点，强化措施；开拓思路，算账经营；不断总结，持续改进”“32字”新要求。
    乔志猛深入到8304充填综采工作面检查指导安全生产工作。在8304上顺槽乔志猛与采三工区党支部书记李丙水亲切交谈，详细了解了该工区生产组织和职工思想情况。乔志猛指出，要高度重视职工思想教育工作，要认真研究总结思想教育的方法。思想教育的关键是与职工沟通交流，只有有效地沟通才有做通思想工作的可能。与职工沟通时要注意方法，让职工乐于接受。日常工作中，要注意关心爱护职工，及时鼓励职工，发挥每个人的能动性，只有这样，职工才能把干部当成知心人，才能做好思想教育工作。在8304下顺槽，乔志猛向安监员刘广来详细询问了工作面安全生产情况，存在哪些安全隐患和不安全行为，查看他的安全检查记录，并再三叮嘱他一定要认真履行职责，抓好监督检查，确保安全生产。
    乔志猛在与班子成员座谈时提出了“32字”新要求。一要认清形势，明确方向。企业要分析透彻面临的形势任务，要认清自身有哪些优势，哪些劣势，要全面分析，既要看到优势，也要看到劣势，要围绕劣势，解放思想，找到路子，制定有针对性的措施，让大家看到希望，坚定信心。二要突出重点，强化措施。要牢固树立安全为天，安全第一的理念，越是经济形势下滑的时候，越是要强化安全生产工作。要采取断然措施，杜绝重复出现问题。要加强思想教育工作，引导职工提高工作标准。三要开拓思路，算账经营。越是困难的时候，越是考验班子能力的时候，越是考验职工素质的时候。要开拓眼界，借鉴兄弟单位好的经验做法。要算细账，动刀子割肉，采取硬措施，积极推进“三项”制度改革，消灭亏损，使企业能够生存下去。四要不断总结，持续改进。对于成绩和做法要给予肯定，要坚持不断地进行总结，一点一点地积累经验，一步一步地改进工作，绝不能因为困难了就放松总结。
    关延忠在座谈时指出，今年以来太平煤矿安全生产、经营管理各项工作都可圈可点，但也要认清存在的困难和不足，要按照公司“转作风、保稳定、提效益、促稳定”活动要求，进一步细化落实方案，制定考核目标和办法，保证各项措施落实到位。
    张玉标表示，一定严格按照包保小组提出的要求，进一步细化方案，拿出针对性地措施，扎实开展好“转作风、保安全、提效益、促稳定”活动。太平煤矿领导班子有信心、有决心完成公司下达的目标任务，带领广大干部职工早日走出困境，开拓新局面。
    其他到矿检查的包保小组成员还有强海龙、齐胜春、赵子友、康甲。太平煤矿矿长张玉标、党委书记汤保民等班子成员陪同检查。(王来文)

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