【新闻】太平煤矿：激活班组“小细胞”释放安全“大能量”

“班组是企业的‘细胞’。‘细胞’的健康与否，直接关乎企业能否走得更远、更安全。”1月2日，在太平煤矿掘进工区班前会上，区长李树强说道。

近年来，太平煤矿把班组安全建设作为安全生产的“落脚点”和“着力点”，通过安全教育进班组、文明行为进班组、安全文化进班组、管理经验进班组等活动，进一步深化班组安全建设，提升班组执行力，为矿井安全生产保驾护航。

安全教育进班组。该矿充分利用网站、微信公众平台、宣传栏、LED显示屏等宣传媒介，及时做好矿井重点时期安全文化宣传工作，推动安全文化进区队、到班组、达岗位，进一步营造浓厚的安全文化宣传氛围。同时，组织女工协管员、青安岗员等深入车间一线宣讲安全知识，讲解各种操作规范，并通过举办安全知识竞赛、签订安全承诺书、设置安全文化长廊等活动载体，让职工学习、理解、认同安全理念，提升职工安全意识。2024年以来，该矿开展安全宣讲、安全知识进区队、安全知识竞赛等活动共计15次，覆盖职工2000余人次。

文明行为进班组。该矿围绕安全生产“零”目标，坚持“创新+责任”工作方法，以员工行为规范为重点，推行班前礼仪法、班前宣誓等活动，进一步规范职工行为。深入开展“矿井无事故、区队无轻伤、班组无‘三违’、员工无违章”群众安全竞赛活动，引导广大干部职工规范操作行为，自觉落实全员安全生产责任制，不违章指挥、不违章作业，不触碰“红线”、不突破“底线”，提升职工安全执行力。

安全文化进班组。该矿充分发挥女工协管员亲情助安作用，积极开展安全宣教进班组、安全知识有奖问答、亲情帮教、张贴全家福等安全文化活动，进一步提升职工安全意识。将日常工作搬上讲堂，由区队管理人员和班组长在班前会、集中学习日等时间按照施工工序进行详细讲解，讲清每项工作的操作细节及注意事项，并让职工积极参与讨论，达到在讨论中学习、在学习中提高的目的，从而真正提高职工的现场操作能力。

管理经验进班组。该矿积极探索班组管理经验，形成了独具特色的班组管理法，如：救护队探索的“一卡通”班组管理法，实现了精准防火、安全高效的目标；采煤工区探索的“三式亲情”班组管理法，在班组中产生了强大的感召力和凝聚力，职工和谐团结，安全生产屡创佳绩。各生产单位相继推广应用了互保联保法、一班三确认法、现场交接班法等，从源头上杜绝各类安全事故的发生，实现班组“零三违”、区队“零事故”目标，为矿井安全发展奠定坚实基础。（刘南）