9月19日,集团公司党委副书记、总经理魏忠勋带队参加鲁泰化学公用费用专题会议。化学公司、鲁泰化学相关领导班子成员参加会议。
会上,魏忠勋听取了鲁泰化学近三年公用费用情况汇报,分析了存在问题的根源及制约因素,提出了针对性解决措施。
魏忠勋要求,一要增强危机意识,积极主动发现问题,采取针对性措施解决问题,扭转被动局面,坚决打赢减亏增盈攻坚战、持久战。二要坚持实事求是,以可靠数据作支撑,提升决策的科学性和高效性。三要树牢过紧日子的思想,加强成本管控,对维修费用、材料动力消耗再梳理、再优化,探索安全高效、低成本运营模式。四要对现执行的公用费用分配比例、成本费用的分摊进一步调整,制定最优方案。五要加快耗氯、耗氢项目工程进度,以氯气氢气资源,不断开辟能源利用“新赛道”,有序推进延链补链强链。六要抓实设备全生命周期管理,不断总结经验,促进设备运行效能提升,保证生产更加平稳。
集团公司、化学公司及鲁泰化学相关人员参加会议。
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