谈落实 谋发展
集团公司2023年度总结表彰暨一届七次职工(工会会员)代表大会,明确提出了2024年工作目标和总体要求,为加快推进高质量发展和一流现代化企业建设再次擂响出征鼓、吹响集结号。为深入学习好、贯彻好、落实好会议精神,集团公司微信公众号、网站和《鲁泰集团报》即日起开辟《贯彻落实集团两会精神访谈》栏目,邀请分、子公司主要领导结合实际,谈感想体会,谈贯彻落实,谈目标思路,谈方法措施,营造学习贯彻集团会议精神的浓厚氛围,不断开创集团公司高质量发展一流现代化企业建设新局面。
聚力克难攻坚 全力提质增效
为集团公司一流企业建设高质量发展贡献力量
——访矿业公司党委书记、执行董事、总经理贾广海
记者:贾总,您好。2月2日,集团公司成功召开了2023年度总结表彰暨一届七次职工(工会会员)代表大会,请问您对本次大会有何体会?
贾广海:集团公司2023年度总结表彰暨一届七次职工(工会会员)代表大会是在集团公司深化一流企业创建、推进集团高质量发展的关键时期召开的一次十分重要的会议。会议全面回顾了集团公司2023年在克难攻坚中取得的工作成效,进一步增强了我们推进高质量发展的底气;内外部困难挑战的系统分析,进一步强化了我们逆境求生、变危为机的信心和勇气;2024年的目标定位和重点工作,更是为集团公司高质量发展和一流企业建设指明了方向路径,提供了根本遵循,必将开启集团公司一流企业建设高质量发展的新篇章。
记者:贾总,在集团公司2023年度总结表彰暨一届七次职工(工会会员)代表大会上,李合军董事长在讲话中就2024年的工作提出了“112336”工作总要求,明确了2024年的主要目标任务和重点工作,请问矿业公司2024年将怎样做好工作落实,完成全年目标任务?
贾广海:“112336”工作总要求,是在认真分析集团公司面临的内外形势,结合集团公司实际和2024年目标任务做出的科学安排,是指导集团公司2024年工作的行动纲领和工作指南。
矿业公司作为集团公司发展建设的“压舱石”,将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕集团公司“112336”工作总要求,全面落实“一流企业建设攻坚年”工作部署,紧扣“狠优提快严实”,全力抓好安全管理、技术服务、经济效益、项目建设、考核问效、党的建设六项重点工作,确保圆满完成全年各项目标任务,为集团公司持续健康稳定发展贡献矿业力量。
我们将突出“狠”字抓安全,持续提升安全管理水平。始终坚持“生命至上,安全为先”的管理理念,创新安全监管方式方法,提升安全监管实效和现场管理水平,持续推进“五型班组”和“本安矿井”建设,为所属煤矿安全生产保驾护航。
我们将坚持“优”字强基础,全面提升技术服务水平。重点是优化生产工艺,加大对太平煤矿对拉工作面提产、鹿洼煤矿生产接续安排及掘进效率提升的指导,着力推进生产矿井产量、进尺双提升。优化采掘部署,督导陕西公司协调甲方加快南家咀煤矿发挥掘锚一体机效能等,加快托管矿井产能释放。三是优化服务效能,强化标准化建设达标验收,加大安全风险防控和隐患排查工作指导,提高各类方案设计、规程措施审查效率,最大努力为矿井生产建设提供技术支撑。
我们将围绕“提”字增效益,最大限度提升盈利水平。重点在提升成本管控能力上下功夫,确保全面完成集团公司下达的成本控制目标。在提升煤炭质量上下功夫,推动井下排矸、浮选系统改造,提高煤炭质量和回收率,为提价增效提供质量保证。在提升经营创效能力上下功夫,强化物资采购计划审核把关和库存管理,持续抓好精煤直供、原煤及副产品竞价销售模式不动摇,确保实现经营效益最大化。
我们将聚焦“快”字推项目,加快重点工程建设速度。督促新疆明基尽快完成上行开采设计变更,优化矿建工程施工关键主线,加强施工组织管理,争取11月底完成所有二期掘进工程,顺利进入三期工程施工。督导鹿洼煤矿加快浮选系统项目核准建设,确保5月份竣工调试,开辟新的效益增长点。督促太平煤矿尽快完成新材料厂房扩建前期工作,争取一季度开工建设,为矿井转型招商做好场地准备。督促各下属单位加快推进智慧矿山建设,确保按照时间节点完成智慧矿山建设任务。
我们将强化“严”字做考核,激发全员创效内生动力。围绕集团公司“一流企业建设攻坚年”工作部署,科学选定年度重点考核指标,为企业年度工作注入考核“动力”。围绕全年目标考核责任书,督导各单位逐级分解重点考核指标,激发各级人员干事活力。聚焦关键节点、任务目标、完成时限,严格落实阶段性任务目标考核、个性化考核,依据考核结果严格奖罚兑现。
我们将紧盯“实”字促党建,营造实干争先浓厚氛围。持续深入贯彻党的二十大精神,扎实做好主题教育“后半篇文章”,着力推动主题教育成果常态化、长效化。围绕安全生产、项目建设、经营管理等重点任务,深化“党建+”建设,推动党建与中心工作深度融合、相互促进。积极开展“生存观、度冬观、科学发展观”形势任务教育,引导广大员工牢固树立“我与企业共生存”理念。着力加强干部队伍建设,着力提升各级管理人员领悟力、执行力、落实力,为推动完成重点工作积蓄力量,助力集团公司在高质量发展的道路上不断迈进。
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