6月25日,集团公司组织开展《降本增效——采购成本分析控制与降低》专题培训,特邀请深耕采购供应链管理领域24年专家陈飚老师现场授课,各分、子公司的采购负责人及采购业务人员40余人参加培训。
授课过程中,陈飙结合实战经验,围绕采购面临的9大挑战、成本分析的5个维度、控制成本6个基本面、8个工具和18个手法降低成本等内容,深入浅出为培训人员进行分析与讲解。培训中,为了加强学员理论消化,学以致用,他引入20个案例分析、2个情景模型和1项实操内容。
培训人员纷纷表示,将以此次培训为契机,查找差距和不足,把学习所获运用到工作中,扎实做好本职工作,为集团公司降本增效作出应有的贡献。
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