【新闻】李合军到鹿洼煤矿督导检查安全生产工作

为认真贯彻落实全省、全市安全生产工作会议精神，切实抓好全国“两会”期间安全生产工作，3月8日，集团公司党委书记、董事长李合军到鹿洼煤矿督导检查安全生产工作。集团公司副总经理、安全总监贾广海，矿业公司副总经理、鹿洼煤矿主要负责人邵国华等陪同检查。

李合军一行到矿后，立即深入井下生产现场进行安全检查。在33上05工作面运输顺槽和轨道顺槽两个掘进施工地点，李合军详细了解了当班生产任务、人员组织、工作难点等情况，与值带班人员进行了亲切交流，叮嘱他们要切实提高安全意识，强化正规循环作业，准确把握职工思想动态，及时解决职工合理诉求，把员工的思想和行动凝聚到安全生产上来，不仅要确保“两会”期间安全无事故，更要确保每时每刻安全无事故。

 反馈会上，李合军认真听取了鹿洼煤矿“两会”期间安全生工作开展情况的汇报，并就扎实做好安保维稳和安全生产工作提出六个方面的要求。

一要狠抓安全生产。安全生产是企业的“根”和“本”，要牢固树立“100-1=0”的安全生产理念，不仅要认识安全生产的重要性，更要在落实上下真功夫、下大力气，抓紧抓实抓牢现场管理，确保现场管理上安全可靠、现场生产上文明高效；要持续深化质量标准化建设，坚持“高标准、严要求”不放松，自我加压、自我提高，在质量标准化的基础上再提升，以“没有最好、只有更好”的标准推进各项工作深入开展；要切实提升装备水平，牢固树立“设备是安全生产的坚实基础，是降低职工劳动强度的有效手段，是幸福鹿洼的具体体现”的思想观念，加大科技型、智能型设备的安装和使用，推进设备升级换代，更好的满足安全生产的需求；要明确各级管理人员的工作职责，建立完善安全落实工作机制，一级压一级，一级管一级，层层落实，层层分解，明确从矿长到区长、到副区长、到安全员等各层级的安全职责，确保安全责任落实到位。

二要提高掘进效率。深刻认识“掘进进尺、采掘接续、煤矿生存”三者之间休戚与共的关系，把抓掘进进尺提高到讲政治的高度上来，明确到责任考核上来，深刻把握“采掘失调是管理人员工作不到位”的工作理念，针对当前及今后一个时期的掘进工作现场开展研究探讨，统筹考虑各个环节、各个方面，科学组织、精准施策，把掘进效率提上去，切实缓解采掘接续紧张局面。

三要持续做好提质增效，做到“提产量、保煤质、降成本、高洗率”。“提产量”要把采煤生产的连续性提上去，在确保安全生产的前提下“多出煤、出好煤”；“保煤质”要创新工作思路，开辟井下选矸工作模式，实现“工作面上保煤质、运输线上捡矸石”，既能提高入洗原煤质量，又能降低矿井的能源指标；“降成本”要一方面通过压实压紧各类材料消耗，大力开展修旧利废和科技创新活动来实现，一方面要通过提高产量和质量来实现；“高洗率”就是要积极发挥选矸系统的工作效能，想方设法的提高洗选率，增加精煤产量，为企业创造更大的价值。

四要做好村庄搬迁工作。分阶段、分层级做好方案的编写工作，明确每一步需要完成的目标、需要对接的部门，一步接一步的做好相应工作，确保在计划时间节点完成村庄搬迁工作。

五要高度重视干部队伍建设。把抓“干部队伍建设”当成班子的一项重点工作，加强学习教育培训，提升管理职能和工作素养，强化责任落实和监督考核，切实打造一支“能干、敢干、会干、善于干”的干部队伍，引导广大干部积极发挥主观能动性，主动担当、积极作为，关键时刻顶上去、困难时刻冲上去，为班子分忧解难，维护班子和集体利益，在思想上、行动上和实际工作上与班子保持高度一致，全心全意为矿井发展贡献力量。

六要抓好职工稳定工作。落实“为职工办实事”系列活动，深入开展有利于职工身心健康的活动，开展有利于凝聚职工思想、鼓舞职工干劲的活动。及时了解职工思想动态，及时掌握职工思想动态，把职工的事放在心上，关爱职工发展，建设“和谐、幸福”的鹿洼煤矿。

贾广海反馈了现场检查情况，并就进一步做好掘进工作进行了安排部署，提出具体要求。

邵国华表示，将严格落实集团公司提出的各项工作要求，扎实做好“两会”期间安保维稳和安全生产工作，在现场管理提升上持续发力，在一流企业创建上持续发力，团结带领全矿干部职工齐心协力、奋发进取，把矿井打造成行业领先、全国一流现代化矿井。