【贯彻大会精神】“一把手”谈落实|贾广海：锚定三个中心 强化三项职能 全力推进专业化管理实现新提升

为深入贯彻落实2022年度总结表彰暨一届六次职工代表大会精神，更好地凝聚起全面开创集团公司新时代“基业长青、百年鲁泰、幸福鲁泰、生态鲁泰”高质量发展新局面的磅礴力量，集团公司微信公众平台特别推出《“一把手”谈落实》专栏。今天刊发矿业公司党委书记、执行董事、总经理贾广海同志的访谈稿件《锚定三个中心  强化三项职能  全力推进专业化管理实现新提升》。

集团公司2022年度总结表彰暨一届六次职工代表大会是在开启新征程、奋进新时代的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议全面回顾了集团公司2022年的工作成效，系统总结了十年来集团上下牢记初心使命奋力推进企业变革转型中取得的巨大成就和经验启示，战略擘画了集团公司中长期发展的宏伟蓝图，为集团公司高质量发展指明了方向路径，提供了根本遵循，发出了向“百亿鲁泰”进军的动员令，吹响了加快建设一流企业建设的集结号，必将开启集团公司新时代高质量发展的新篇章。

中流击水，奋楫者进。2023年，矿业公司作为集团公司发展建设的主阵地，将紧紧围绕集团公司决策部署和“11361”工作总要求，坚持把党的建设挺在前面，锚定“三个中心”定位，强化“服务、监督、考核”三项职能，踔厉奋发、勇毅前行，坚决完成集团公司下达的各项目标任务，持续发挥“排头兵”“顶梁柱”作用，为集团公司高质量发展一流企业建设贡献矿业力量！

我们将持续强化党的建设，坚决在推进党的建设与生产经营融合发展上实现新提升。以学习宣传党的二十大精神为统领，凝聚发展共识、汇聚发展力量，着力推动党组织“把方向、管大局、促落实”作用发挥，为矿业公司高质量发展提供坚强政治保证。

我们将持续强化安全监管，坚决在推进企业安全生产上实现新提升。始终坚持“生命至上，安全为先”的管理理念，创新安全监管方式方法，提升安全监管实效和现场管理水平，持续推进“五型班组”和“本安矿井”建设，为所属煤矿安全生产保驾护航。

我们将持续强化提质增效，坚决在推进降本创效上实现新提升。坚持把控成本、提效益作为落脚点，大力开展自主创效活动，强化成本、工效考核，确保完成利润目标。

我们将持续强化运营管控，坚决在推进专业公司规范管理上实现新提升。重点强化制度流程建设，厘清工作责任，畅通审批流程，打造高效规范管控体系。

我们将持续强化动能转换，坚决在推进矿井智能化建设上实现新提升。坚持“一矿一策、分类实施”，优化完善建设方案，明确时间节点，加快推进实施，确保完成智能化矿井建设目标，提升矿井科技保安能力。

我们将持续强化目标攻坚，坚决在推进白杨河煤矿建设上实现新提升。克服地域制约，加大现场督导和驻矿盯守力度，全力协助白杨河煤矿加快建设，确保矿土安工程协调快速推进。

我们将持续强化廉洁教育，坚决在推进廉洁鲁泰、幸福鲁泰建设上实现新提升。创新教育形式，强化纪律监督，始终坚持人民至上、生命至上，全力营造廉洁和顺的从业氛围，为企业稳定发展提供良好环境。

诺重于山，行胜于言。面对新征程，矿业公司干部职工将以更加饱满的工作热情、更加昂扬的工作斗志、更加务实的工作作风，为集团公司高质量发展一流企业建设做出应有的贡献！