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【新闻】太平煤矿“半年考”交出新答卷 超额完成“双过半”目标

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 浏览数: 发布时间:2022-07-29


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以担当促实干,以实干谱华章。上半年,在集团公司的领导下,以集团公司一流企业突破年工作主线为抓手,太平煤矿坚持党建引领,守牢了安全、环保、疫情防控、和谐稳定一排底线,夯实了企业安全管理基础,扭转了近年来的亏损局面,实现了扭亏为盈,保持了企业和谐稳定,超额完成“双过半”目标,整体呈现出稳中有进、稳中向好的态势。


安全基础更加牢固


太平煤矿始终坚持以人为本,科技引领,标准作业,向零奋斗的安全理念。深入贯彻落实国务院安委办安全生产“十五条硬措施”、省委、省政府“八抓20项”创新举措、集团公司十条硬措施,深入开展九项安全生产专项提升、顶板管理专项整治。持续开展安全培训,各岗位培训率、培训合格率均达100%。组织开展“大学习、大培训、大考试”活动,共培训912人。顶板事故网络培训694人。“八抓二十项”、十五条硬措施培训912人。不断提升职工自主保安能力。在日常管理中,通过开展本质安全型矿井创建活动、标准化区队建设评比活动、五型班组评比活动、素质提升考试活动,达到了以活动促安全的目的。严格考核评比,通过全过程考核、精品工程评比、全员安全生产责任制考核、安全之星评比、安全承诺考核、安全诚信返还等形式,上半年,共评出标准化区队24个次,评出五型班组12个次,发放奖励3.62万元,组织安全生产管理人员考试,全部考核合格。开展精品工程考核评比,共奖励6万元。全员责任制考核6次,追责462人次,兑现奖励167人次。安全之星评出193人次,发放奖金5.33万元。诚信返还179人次,返还1.97万元。


降本增效效果显著


太平煤矿积极推进内部市场化运行,打出降本增效“组合拳”。通过不断提高修旧利废、回收利用率,适时调整充填料配比,减少充填料使用量,不断减少材料消耗。严格落实避峰节电措施,减少电力消耗。自行对老旧设备进行修复,自行组织人员对围墙、地面进行修补等,不断节约外委费用。通过与辞职人员等解除劳动关系,鼓励自愿离岗等措施,实现减员增效。通过完善招标、合同管理流程,开展内部审计,防范企业经营风险。积极争取惠企政策,助力企业高质量发展。积极组织产品竞价,煤炭售价略高于同质同区域矿井销售价格,提高了企业效益。上半年,生产原煤15.96万吨,商品煤销量15.93万吨,实现主营业务收入16672.41万元,同比增加8964.41万元,增长116.3%。实现利润3392.89万元,同比增利8286万元,增长169.34%。销售完全单位成本831.81元,同比减少269.59元,下降24.48%,销售完全单位成本大幅降低。


技术管理不断提升


优化劳动组织,生产布局不断优化。受采掘一线职工减少影响,在确保安全的前提下,通过科学调配人员从7月份开始组织进行8306上轨顺掘进,抽调部分掘进工区人员到采煤工区,对8310上面与8313面进行采煤充填交替生产。结合矿井生产接续现状,及时调整八采区生产布局,将8310一分层下面转换至8310一分层上面生产。确保矿井正常生产接续。


科技创新稳步推进。与中国矿业大学联合编制《太平煤矿充填工作面沿空留巷技术方案》,在8310上轨顺采用沿空留巷技术,减少掘进巷道工程量,缓解采掘接替紧张局面。积极组织开展小改小革征集活动,上半年收到2项软著:分别为《工作面膏体充填智能管理软件V1.0》和《工作面自然隐患治理综合服务系统V1.0》。已征集6项小改小革和2项实用新型专利申请。


顶板管理持续强化。重新复核顶板支护参数,重点排查巷道交岔点、大断面巷道、巷道过断层、过老巷等地点,对照矿井采掘工程设计、作业规程中的巷道支护方式和支护设计进行重新复核,确保支护强度满足要求;全面排查补强顶板管理措施。对井下巷道顶板支护质量情况进行检查,研判是否需要采取补强措施,确保顶板安全;加强遇老空老巷顶板管理,确保过老巷期间的安全。


党群建设全面夯实


 “党建工作是企业发展的‘根’和‘魂’,强根固魂,方能行稳致远。“要增强做好党建工作的责任感和紧迫感,时刻把党建工作牢牢抓在手上,扛在肩上,注重经验总结,注重模式创新,要以党的建设引领文明和谐矿区建设,促进党群建设工作与业务工作双融合、双促进”。该矿党委书记赵子友如是说。


矿持续开展党建评星定级工作,矿党群部门定期对各党支部内页资料进行检查,支部相互帮扶,有力促进基层党组织建设规范化。定期督促党员干部职工强国学习,提高参与度,按时上报党内统计信息数据,及时维护“灯塔-党建在线”虚拟工作平台。严格组织生活,各党支部开展了2021年度组织生活会和民主评议党员工作,开展了“重温入党誓词”、党委书记讲党课等主题党日活动,进一步增强党员责任感、荣誉感。开展好“六比六争”活动。积极走出去开展对标学习,取长补短,逐步提升。组织开展“六比六争”主题征文活动和“扛红旗、争一流、夺第一”系列活动,激发了干部职工干事创业激情。落实意识形态工作,确保意识形态工作安全。开展“安全生产咨询日”活动,悬挂安全生产宣传条幅3幅,发放安全知识宣传资料180份。组建安全宣讲团分组深入采掘辅助工区巡回宣讲6场次,受教育职工200人次。坚持开展安全知识有奖问答“双到双进”活动11场次, 受教育职工达500余人次。组织开展“爱心缝补”“整理内务”“送温暖 传关爱”等活动,为职工发放生日蛋糕卡,走访、帮扶、慰问工伤工亡及困难家庭119户次,发放慰问金8.75万元。开展志愿服务活动,56名职工参加无偿献血活动,累计献血16400毫升。抓好“两堂一舍”动态达标工作,为职工群众创造温馨舒心的工作环境。充分利用“六访七谈八帮”思想政治工作法,急职工所急,解职工所忧,促进企业和谐稳定。


上半年,经过全矿干部职工的共同努力,各项工作取得了较好成绩。标准化厂房建设顺利完工,绿色矿山建设通过省自然资源厅复核验收。矿获得2021年度“济宁市流通和消费价格调查先进单位”称号。矿行政团支部荣获2021-2022年度山东省“五四红旗团支部”称号。矿团委荣获济宁市2021年度“先进团组织”。1名职工荣获2021年度“济宁市技术能手”称号。两名职工在济宁市“新时代•青年说”大型融媒体宣讲活动中荣获三等奖。


征途漫漫,惟奋斗者进,惟自胜者强。下半年,我们将紧紧围绕集团公司一流企业建设突破年工作主线,加压奋进,攻坚克难,突出重点,综合施策,继续守牢安全、环保、疫情防控、和谐稳定一排底线,积极开展对标学习提升活动,不断提升从业人员素质。在各项工作中“扛红旗、争一流、夺第一”,以更高站位、更实举措、更严要求,确保各项工作有新成绩、新突破。


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