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【图解】集团公司2022年下半年工作会议精神解读

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 浏览数: 发布时间:2022-07-26


7月23日,集团公司召开“一流企业创建突破年”现场会议暨2022年下半年工作会议,总结上半年工作,推广鲁泰化工生产现场管理经验,安排部署下半年重点任务,进一步统一思想、提振信心、鼓舞士气,动员全体干部职工以“扛红旗、争一流、夺第一”的胆略气魄,踔厉奋发、笃行不怠、接续奋斗,以“一流企业建设突破年”的优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


一上半年成绩创历史最好水平


今年以来集团公司牢牢把握党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求,深入贯彻落实市委书记林红玉对集团公司改革发展批示精神和市委、市政府决策部署,统筹精准施策,上半年成绩创历史最好水平。


(一)安全环保形势总体稳定。

严格执行国务院安全生产“15项硬措施”和山东省“八抓 20 项”创新举措,深入践行集团公司“33320”安全管理模式和安全生产“十条硬措施”,以安全生产集中整治行动为抓手,扎实开展各类安全专项活动。


(二)经营业绩创历史新高。

上半年,集团公司实现营业收入36.85亿元,同比增长45.33%,完成年度预算的58.52%;实现利润5.30亿元,同比增长2.77倍,完成年度预算的95.43%;实现利税7.66亿元,同比增长151.43%,上缴税费3.51亿元。


(三)一流企业建设开创新局面。

重点项目加快建设。白杨河煤矿现主斜井累计进尺351m,副斜井进尺423m,联建楼和1号宿舍楼主体工程封顶。新疆铁路专用线项目获得股东审批,完成预可研报告编制。大营高庄联合开发可研报告已编制完成,已成功纳入山东省能源“十四五”规划、“十四五”矿产资源规划。浓片碱项目全部投入运行。固光项目已开始土建施工。15万吨环氧树脂高端化工一体化项目已通过市级评审和专家评审。石墨烯高分子复合材料厂房生产线正式生产运行。科技研发大楼投入使用。


 “双招双引”突破进展。固体光气项目已落地实施,已到位省外资金1518万元;集团公司作为第一引荐人招引的喜牛新材料(济宁)公司年产6000万套高熔融聚聚丙烯管项目,到位市外资金5250万元。外资引进工作实现新进展,已引进外资768万美元。鲁泰物流供应链管理公司引战混改项目已完成省产权交易中心揭牌。


科技创新高效推进。取得专利43项,其中发明专利2项、实用新型专利41项。研发中心与中科院化学所共建的“绿色氯化学联合实验室项目”,可研报告已通过专家评审。


管理赋能不断加强。实施“1+N”考核,积极开展内部排名,促进了任务指标和重点工作有序推进。


(四)党建引领实现新提升。

作为市国资系统唯一代表,张利国同志当选省第十二次党代会代表并光荣出席省党代会。“三大基地”全部纳入全市党员教育现场教学基地;集团公司“红色领航、赋能发展”党建品牌、“四全四化”党建工作体系分别入选(2022)全国企业党建优秀品牌、(2022)全国企业党建创新优秀案例。总结提炼“1331”思想政治工作体系,建成集团公司思想政治工作示范长廊。集团公司获评2021年度山东省企业党建文化典范单位称号,集团公司传统文化教育基地荣获“全省石化医药系统职工传统文化教育基地”称号。集团公司荣获济宁市“五一劳动奖状”。


二坚定不移完成全年各项任务目标


下半年工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实省第十二次党代会、市第十四次党代会精神,紧扣“一流企业建设突破年”主题主线,聚焦“现场管理提升、加强‘三基’建设”工作重点,做实做强“一个引领”,牢牢把握“三个规律”,坚决打赢“四大硬仗”,持续强化“五种作风”,全面实现全年各项任务目标,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


(一)做实做强“一个引领”。

在集团公司“红色领航、赋能发展”党建品牌引领下,持续丰富“四全四化”党建工作模式内涵。认真学习领会《习近平谈治国理政》第四卷。要完善拓展“33685”防范机制建设,努力打造“廉洁鲁泰”。深入开展“我为职工群众办实事”活动,用心用情解决好职工群众“急难愁盼”问题。


(二)牢牢把握“三个规律”。

要牢牢把握好行业发展规律、产业变革规律、企业发展规律,在具体实践中把握规律大势,因势利导、趋利避害,牢牢抓住发展主动权。


(三)坚决打赢“四大硬仗”。

一要坚定不移打赢安全生产硬仗。带着“时时放心不下”的责任感,主体责任再压实,监管方式再创新,责任考核再从严,现场管理再提升,牢牢守住安全发展底线。


二要坚定不移打赢转型发展硬仗。统筹抓好原煤生产、白杨河煤矿建设、固体光气项目等重点工作和项目建设,积极推进15万吨环氧树脂高端化工一体化项目、七彩化学高端化工新材料项目前期立项,争取项目早落实、早开工;加快推动“绿色氯化学联合实验”“千吨级糠醛加氢中式示范装置”等合作项目的进度。


三要坚定不移打赢成本管控硬仗。要坚持眼睛向内、内涵挖潜,全力以赴弥补上半年成本欠账。运用市场化手段引导职工树牢“省下的就是赚的”理念,把降本责任落实到现场,落实到生产经营各环节、各岗位。


四要坚定不移打赢一流企业建设突破年硬仗。着重抓好深化改革、创新驱动、精益管理、资本运作、风险防控五项重点工作。

(四)持续强化“五种作风”。

要将“严真细实快”的标准贯穿干事创业全过程,凝聚强大攻坚合力。要标准严格、考核严厉。按照“扛红旗、争一流、夺第一”的要求,向高处攀、和强者比、与能者赛,树立更高标杆,跑出更快速度,干就干到最好、创就创成标杆、做就做到极致。要求真较真、动真碰硬。树立有解思维,关键时刻和危急关头拿出“拼命三郎”的干劲。要细致研究、深耕细作。结合本单位、本部门实际精细谋划、精准发力,列出时间表、画出路线图,推动各项任务落细落实。要务实扎实、踏实坚实。坚持实字为先、实干为要,任何时候都要说实话、办实事,察实情、出实招、求实效。要立说立行、高效快捷。增强工作的预见性、主动性,积极朝前赶、全力往前推,坚决跑赢政策、跑出未来。


发展靠行动,业绩靠实干。下半年任务目标措施已经明确,让我们在市委、市政府的坚强领导下,进一步增强只争朝夕、时不我待的紧迫感,义不容辞、责无旁贷的使命感,以务实的作风、创新的精神、超常的举措,抢抓机遇、狠抓落实,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开!


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