【新闻】鲁泰控股集团召开上半年经济运行分析会议

7月22日下午，集团公司在301会议室召开上半年经济运行分析会议。集团公司党委书记、董事长李合军出席会议并讲话，党委副书记、总经理魏忠勋主持会议，领导班子成员张新华、袁歆、王亚平、贾广海、楚旭峰出席会议。

会上，财务部负责人通报了集团公司上半年经济运行整体情况、经济运行的特点、主要经济指标对标情况及下半年主要指标预测情况。矿业公司、化学公司、鲁泰物流、科研分公司、鲁泰保理主要负责人汇报了上半年经济运行情况和下半年安排措施。

听取汇报后，李合军对全集团上半年经济运行情况进行了总结分析，对各企业经济指标排名情况、经济运行中的亮点及不足一一进行了点评，对下半年工作进行了安排部署。

李合军指出，上半年，集团公司坚决贯彻市委、市政府决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，积极克服不利因素，加强经营管理，生产经营持续向好，经营业绩大幅增长，高质量发展的基础更加坚实，实现时间任务“双过半”，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

李合军指出，按照集团公司党委“六比六争”活动关于开展“大考核、大排名、大亮相”的要求，安排财务部对生产经营单位体现运营质量、盈利能力、成本管控三个方面15项指标进行了排名。排名靠前的企业要戒骄戒躁，争取更大成绩；落后的企业要坚持问题导向，找准原因，制定针对性的措施，加压奋力赶上。

针对各企业上半年经济运行中存在的问题及下半年重点工作，李合军强调，按照全年各项工作部署要求，坚持目标任务不变、时间节点不变、考核政策不变“三个不变”原则，咬定年度目标不放松，坚守安全稳定底线不动摇，把各项指标、各项重点工作再分解、再细化、再压实，确保下半年超额完成各项指标，以优异成绩向党的二十大献礼。具体要做到：一要以更强烈的担当创造过硬业绩，全力稳产增效、降本增效和争取政策红利，确保高质量完成全年各项任务目标。二要以更扎实的功底回归管理本质，强化集团三级管控，巩固三项制度改革成果，提升经济运行分析质量，全面提升整体运营效率。三要以更高远的站位加快项目建设，推进白杨河煤矿、固光等重点项目快速建设。四要以更宽阔的视野强化创新驱动。要强力推进科技创新攻关，积极搭建科技研发中心平台，全面强化物资采购、营销等模式创新，激活蛰伏的创新发展潜能。五要以更可靠的措施防范化解各类风险，抓实抓细抓好信访稳定工作；坚持依法治企、合规经营，整治防范各类经营风险；始终保持高压严管安全态势，抓基层，打基础，练基本功，确保企业安全生产；严格执行常态化疫情防控措施，坚决守住“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的底线。

魏忠勋结合经济运行工作提出三点意见。一是客观评判上半年经营业绩。各企业生产经营人员尤其是主要负责人要秉持实事求是的原则，剔除外部因素，客观评判上半年经营业绩。二是正确认清形势，树立过紧日子思想。要摒弃骄傲自满情绪，扎实提升运营管理水平，实现以管理促发展，向管理要效益。三是抓住下半年，全面推进各项工作。要强化安全管理，把安全作为最大的效益；要提高生产效能，积极向稳产高效要效益；要做好成本管控，积极降成本增效益；要强化督导问责，抓好重点工作推进。

集团公司总部中层以上管理人员，专业公司领导班子，生产经营单位主要负责人、财务部门负责人等参加会议。