【新闻】李合军到鹿洼煤矿检查指导工作

6月22日，集团公司党委书记、董事长李合军，副总经理贾广海一行到鹿洼煤矿检查指导工作。矿业公司副总经理、鹿洼煤矿党委副书记（主持工作）、副矿长（主持工作）邵国华等陪同检查。

李合军一行到矿后，深入该矿井下各头面进行安全检查。在33上02工作面，李合军详细询问了该工作面的生产管理、人员组织、当班工作任务及重难点等情况，与现场工作人员进行了亲切交流，嘱咐大家要严格落实“33320”安全管理模式，做好“三预”工作，超前谋划，积极应对，确保现场安全。

反馈会上，李合军强调，要明确管理理念，提高管理层次和水平。要切实解决用什么管、管什么，如何管以及管到什么程度等问题，要有方法、有措施，确保管出效果、管出效益；要严格考核，特别是安全生产方面，确保通过管理达到本质安全水平；要一级一级往下传，一级抓一级，一级带着一级干，确保“传导下去，落实下去”，最终把各层级管理共同提高一个水平；要提升管理人员素质，不仅要提高管理知识、管理能力，还要提高上下左右协调的能力，确保把安全生产工作抓好；要高度重视现场管理，确保现场管到位、出效果、出标杆；要切实解决境界低、标准低的问题，要有“比争”意识，把思路打开，把格局打开，敢于学标杆、当标杆、超标杆。同时，要积极开展“大学习、大查摆、大整治”活动，班子和员工分别开展讨论，看是否对现场满意，互相提出问题、解决问题。

李合军要求，要切实加强安全管理，确保安全生产形势稳定。要牢固树立“100-1=0”的安全生产理念，认真吸取近期的各类事故教训，时刻绷紧安全生产这根“弦”，任何时候不能放松警惕，不能麻痹大意；要切实抓好上级检查问题落实，实施“整改—验收”闭环管理，坚决杜绝问题重复出现，对重复出现的重大隐患、突出问题等，要挂“黄牌”警示；要加大安全投入，积极引进新技术、新装备，确保安全生产；要进一步强化现场管理，研究部署开展专项提升活动，六月底前找好对标学习的标杆，制定具体方案。矿业公司要制定具体考核办法，并将现场管理提升情况纳入班子考核，确保现场管理提升一个水平。

李合军强调，要切实抓好采掘接续工作，缓解接续紧张局面。要抓好对外协调工作，盯紧盯牢村庄搬迁等重点、难点，任何时候都不能放松，要全力以赴、攻坚克难；要进一步提高掘进效率，加大进尺，确保矿井“三个煤量”达到规定要求，采掘接续正常。

李合军要求，要进一步加强干部队伍管理，充分调动各个管理阶层的积极主动性。要把责任压下去，严格考核奖惩，确保中层干部按职能分工落实好责任；要共同营造良好的工作环境，转变工作作风，不推诿、不扯皮，心情舒畅的开展工作；要积极参与新疆白杨河煤矿建设工作，发挥自身才能，为白杨河煤矿建设工作贡献力量。

贾广海等分别反馈了现场检查情况，提出了意见、建议。

邵国华表示，将严格按照集团公司提出的各项工作要求，举一反三认真整改，强化落实。同时，积极开展对标学习工作，切实提升现场管理水平，确保矿井长治久安。