【新闻】新疆明基公司召开一季度经济运行分析会

4月12日下午，新疆明基公司召开一季度经济运行分析会，总结一季度经济运行情况，梳理矿井建设中的难点问题，研究对策和措施，明确目标任务，安排部署下一步重点工作。集团公司党委委员、副总经理（总会计师），新疆明基公司党总支书记、董事长王亚平出席会议并讲话。会议由该公司党总支委员、总经理薛超主持，该公司其他领导班子成员及各部门负责人参加会议。

 

会上，该公司财务部通报了一季度预算执行和财务管理情况；各部门分别汇报了本部门一季度工作开展情况和二季度工作计划；分管负责人结合个人分管工作和各项工作实际，逐一进行发言。

 

薛超汇报了重点工作开展情况和重点工作完成情况，深入分析了企业经济运行、工程管理、招标管理、手续办理及矿井建设情况等，就存在的问题进行了深刻剖析，并提出了下一步的改进措施和计划安排。

听取汇报后，王亚平对一季度经济运行情况进行了客观分析，充分肯定了一季度取得的成绩，并对下一步矿井建设提出六点要求。一是牢固树立“人民至上、生命至上”理念，深入践行“33320”安全管理模式，全力筑牢安全防线。二是凝心聚力，攻坚克难，全力以赴做好“矿、土、安”各项工程建设任务。三是加强源头管理，创新成本管控措施，创新技术革新，提高资金使用率。四是规范项目管理，强化过程控制，严格招投标程序，高度重视工程结算、设计变更工作，提升过程控制水平。五是严格落实疫情防控工作，重点做好人员流动管理、外来车辆管理，压紧压实疫情防控责任，坚决杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理。六是突出重点抓好二季度各项工作，紧盯目标挂图作战，倒排工期全力推进，建立“任务上墙，挂图作战，量化推进”的工作机制，干就干精品，做就做一流，争就争排头。

 

王亚平强调，二季度是新疆地区项目建设的黄金季节，公司上下要“一盘棋、一条心、一股劲”，直面各种挑战和困难，按照既定目标坚定不移完成全年任务。全体干部职工要继续保持开局就是决战、全年都要攻坚的姿态，坚持“说了算、定了干、按期完”的工作要求，知难而进，迎难而上，破难而行。要以时不我待，只争朝夕的紧迫感，以“争一流、争第一、争唯一”的昂扬斗志，大力弘扬“深严实正准效”工作作风，推动项目建设“扛红旗、争一流、夺第一”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。