【管理创新成果系列报道】“双标双带”特色党建管理体系助推企业党建与生产深度融合

为充分发挥党对企业的全面领导，坚持党的领导服务生产经营不偏离，鲁泰热电党总支以“红帆引领·强基固本”特色党建实践为重点，以选树一批先进典型为目标，创新开展“双标双带”促党建管理提升活动。“双标双带”即：选树党支部标杆、选树党员标杆；标杆党支部带普通党支部、标杆党员带普通党员和群众。2020年，鲁泰热电《“双标双带”特色党建管理体系的创建与实施》荣获山东省煤炭行业协会企业管理现代化创新成果三等奖。

 

通过“双标双带”促党建管理，努力对公司先进党支部典型经验和好的做法进行大力推广，发挥了党建引领中心工作，行动引领创先争优，效果形成特色品牌，推动党建工作水平不断提升。2020年以来，通过“双标双带”管理体系的运行用，普通党支部与标杆党支部、标杆党员与普通党员群众相互取长补短，在支部“三会一课”、党员发展、党费收缴、组织设置、基本任务、工作机制、组织生活、班子建设、工作保障等方面，结对党支部共查出相互缺陷项24处，整改率达98％以上。各党支部在“结对下基层查隐患帮带”的过程中，2020年以来共计排查隐患204处，隐患整改率达97％以上，有效的把“双标双带”的作用发挥到最大化。

 

鲁泰热电党总支积极推动党员领导干部带头参加所在党支部组织生活并发挥表率作用。自“双标双带”特色管理体系实施以来，党总支书记为全体党员上党课7次，同时班子成员督导所在党支部严格执行“三会一课”、主题党日等组织生活基本制度，做好相关记录，同时分别作为所在党支部的联系点，努力把所在党支部建设成为先进党支部。各党支部紧扣“党史学习教育”主题教育要求，标杆党员采取“带头自学+集中研学＋模范宣讲”的模式，持续强化思想政治建设，达到共同进步，统一思想共识的效果。支部内采取支部书记带支委，支委带党员的模式，逐步压实党支部工作条例的贯彻与落实，不断提高各级领导班子抓好党支部工作、推动党支部建设的本领。

 

依托“双标双带”特色党建管理体系，鲁泰热电党总支成立由分管领导为带头人的课题攻关组，发挥标杆党员示范带头作用，以“业务理论有水平、技术业务有专长、现场工作有经验”的党员干部为核心的“党员创新工作室”，围绕企业热点、难点问题选题立项，构建了立足岗位全员创新、依托班组团队创新、党员创新工作室引领创新的“三位一体”创新体系，截至目前，公司标杆党员已取得15项专利、1项优秀科研成果，自主研发的优秀科研成果，创新实践循环流化床锅炉掺烧焦炉煤气、中煤、煤泥，创效5000余万元。2022年以来，煤泥、低热值煤掺烧，控制化学药剂、氨水辅料消耗，汽动设备利用，压缩空气利用等5项攻关课题近期已取得突破性进展。

 

鲁泰热电党总支创新实施党支部“双标双带”管理工作，构建一套“双标”选树体系，完善党支部和党员考评机制，有效的发扬了传、帮、带精神，引导党支部和党员学先进、赶先进、争先进，增强基层党建工作积极性和创造性，努力开创公司党建与生产经营融合发展新局面。