【评论】要强化大干的意识 ——论学习贯彻集团公司下半年工作会议精神

 

集团公司党委书记、董事长李合军在集团公司下半年工作会议上指出：要树立以实绩论英雄的鲜明导向，咬定集团公司全年考核指标，紧扣安全生产、改革发展、降本增效等中心工作，严目标、严管理、严考核、严问责，倒逼全年工作任务落实落地。学习贯彻董事长讲话要求、确保完成全年任务目标，关键看行动、核心在落实，归根结底要体现在一个“干”字上。不干，半点马克思主义都没有。对集团公司来说，打好下半年攻坚战，夺取全年工作全胜，没有任何捷径可走、近道可抄，必须拿出革命加拼命的精神，扑下身子抓落实、苦干实干加油干。

     

要强化大干的意识，就要坚定“干”的方向。今年以来，面对常态化新冠疫情、市场波动叠加和外部政策束缚、内部改革发展等多重压力，集团公司在市委、市政府和市国资委的正确领导下，认真贯彻落实“十四五”发展规划和各项决策部署，学党史、悟思想、办实事、开新局，各项工作扎实推进，高质量发展开局良好，上半年主要经济指标完成“双过半”目标，为庆祝建党百年华诞交出了一份合格答卷。在今后的工作中，各级要对照各项目标任务，认真梳理盘点、查缺补漏，仔细想一想、看一看，思想上到底是高度重视还是一般对待？行动上到底是时不我待还是拖拖拉拉？落实上到底是一线推动还是空喊口号？责任上到底是主动作为还是被动应付？要始终保持战略定力，坚持一步一个脚印干，坚定不移推动集团公司高质量发展之路一步步走深走实。

     

要强化大干的意识，就要把握“干”的重点。打蛇要打七寸，牵牛要牵“牛鼻子”。打好攻坚战，决胜下半年，必须坚持抓重点、重点抓，以重点突破带动整体提升。要以学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神为指南，把牢党建引领“大方向”；以突出超前风险管控为重点，稳住安全环保“基本盘”；以发展循环经济产业为总推手，优化产业发展“新布局 ”；以深度推进“两化融合”为支撑，聚力运营质量“提内涵”；以强力推进重点工作为抓手，紧盯任务目标“保落实”，把握重点、找准关键、攻坚突破，以各项工作的大提升带动整体工作的大发展。

     

要强化大干的意识，就要提高“干”的标准。标准决定质量，高标准才有高质量。要坚持“跳起来摘桃子”，主动抬高标杆、自我加压，与强者比拼、与快者赛跑，努力把普通做到极致、把平常做到超常。坚定不移实施循环发展战略。要围绕壮大循环经济产业体，做好化工新材料产业延链、强链、补链工作，不断增强抵御市场风险的能力。坚定不移推进高新技术企业建设。围绕着“PVC+”、化工新材料和精细化工产品，重点发展功能型PVC特种树脂、PVC高端制品、颜料、医药中间体等高端化工新材料以及围绕“氯”“碱”系列精细化工产品，丰富产品结构，提升产品高端化、差异化水平，实现由传统基础化工生产企业向高新技术企业转变。坚定不移推进资本证券化。加强上市路径论证和调研，明确上市工作的途径和路线图，采取最便捷、最可行的方式尽快实现集团公司上市。积极对接具有先进技术和管理经验、产业关联度高、能有效促进集团公司改革发展的战略投资者，提升集团公司核心竞争力。

     

要强化大干的意识，就要凝聚“干”的合力。大干，就要大家一起干。集团发展没有局外人，人人都是主人翁。集团公司各分子公司、总部各部门和全体员工都要树牢“集团发展我有责、集团进位我光荣”的意识，找准切入点、结合点，主动投身集团公司打好攻坚战、决胜下半年各项工作中去，以优异成绩确保“十四五”开好局、起好步，奋力谱写集团公司高质量发展的崭新篇章！