征程万里云鹏举 敢立潮头唱大风
“十三五”是集团公司发展史上极不平凡和成绩卓著的五年。在市委、市政府的正确领导下,在两大股东的大力支持下,集团上下围绕着“一体两翼、循环发展”战略总目标,按照“12341”发展思路(即围绕一个循环体、增强两翼支撑、明确三个发展方向、抓好四件大事、实现一大目标),以快速推进企业转型升级和动能转换为总抓手,以“三+”建设为主线,强化重点项目建设,推进内部精益管理,提升企业发展质量和核心竞争力,实现国有资本的保值增值,圆满完成了“十三五”规划目标。
股改上市有序推进
五年来,集团公司始终秉持“以改革创新促企业转型发展”的理念,聚焦股改上市,不断加强治理体系建设,推进企业高质量发展。
完善法人治理结构
在济宁国资系统,率先建立了丰富完善的“三会一层”管理制度体系,明确了股东会、董事会、经营层、监事会权责边界和议事规则,党委会领导、董事会决策、经理层执行、监事会监督的法人治理结构更加完善,具有鲁泰自身特色的董事会治理与管控制度体系基本形成。
明确股改上市思路
上市启动会议
按照市委市政府和中国信达公司要求,确立了“引战、混改、上市”三步走总体安排。
完成混改上市准备工作
完成了引战混改相关中介机构选聘,进行了法律尽职调查和财务审计,规范了经营管控。解决了产权证书办理、股权清退等历史遗留问题。综合分析了IPO、借壳上市、买壳上市等多种登陆资本市场路径,明确了以资本实力强、业务协同性好的产业投资者为主的引战标准,基本具备了股改上市条件。
完成市场化债转股
2017年,完成了济宁市首单市场化债转股,股东双方同比例增资1.87亿元,有效降低了企业财务杠杆率。
加快物流混改进程
积极开展权属企业的引战混改工作,与两家战略投资者达成了对鲁泰物流实施混改的合作意向。
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