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【新闻】机电工区认真学习上级文件精神

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 浏览数: 发布时间:2024-10-28


为深入推进煤矿安全生产治本攻坚三年行动,加强和规范煤矿机电运输管理,根据上级部门及矿上的指示要求,近日,机电工区充分利用班前会及周五学习时间组织全员认真学习了济宁市能源局下发的《加强煤矿机电运输管理三十条》,并紧密结合实际对当前的工作进行安排部署。


一是学习深入,执行有力。全面系统的学习文件内容,深刻领会文件精神内涵,明确文件精神对于指导当前安全生产工作的重要意义,认真贯彻落实。


 二是健全制度,源头管控。健全机电运输安全风险分级管控和隐患排查治理,建立区队、班组、岗位三级风险隐患排查清单,明确各级安全风险管控、隐患排查重点,对查出的风险隐患严格按照“五落实”的要求贯彻执行。建立完善的机电设备管理台账,从设备的上报、验收、使用到维护、维修、更换务必建立一套清晰的明细台账,详细记录每台机电设备的管理档案,形成一台设备区队班组岗位个人多级合力管控层层压紧压实的综合管理模式。


三是标准流程,标准作业。强化每个工种岗位作业规程、操作流程的宣贯考核,工作单元流程操作票的填写要如实反映当班的工作开展,对关键岗位关键程序、环节要严格管控把关。工区通过不同形式的考核和现场抽查动态监督所有作业人员熟练掌握本岗的风险辩识管控和隐患排查及标准规范作业。


四是突出重点,狠抓危险作业、零星施工。严格执行动火作业、高处作业、吊装作业、停送电作业、有限空间等危险作业及零星施工的安全作业制度措施的审批、监管、执行落实,确保施工安全,监管到位。


五是加强两井提升和带式输送机的安全管理。严格按照规定周期对主提升系统开展检查检修,特别是加强钢丝绳、安全保护装置、液压制动系统的维护保养,确保各安全保护灵敏可靠,设备运行安全。建立带式输送机全程巡查制度,明确检查频次和人员责任确保生产环节安全畅通。(孙思艳)


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