一直以来,充填站坚持在“抓源头、控过程、保质量”上下真功夫,不断强化精细化管理,多点发力出实招,推动降本增效工作落到实处,实现新突破。
过程管控“把准脉”结合工作实际,在保证正常充填工作的前提下,充填站积极从技术层面寻找突破,精确控制充填工艺配比,制定易耗品管控方案。针对材料计划的申报、到货、使用等各个环节落实全过程管控,引导各班组合理有效使用易耗品。上半年易耗品使用量较去年明显下降,达到了节省运行成本的目的。
技能提升“强本领”充填站始终把提升员工技能作为增效的重要手段,通过技术讲解、岗位练兵、手指口述、交流分享等形式,持续提升员工综合素质,不断夯实专业技术水平,着力加强技能人才队伍建设。
故障排除“勇攻坚”为提高充填设备利用率,降低外部维修费用,延长设备使用周期,激发员工自觉加强设备维护和保养的积极性。充填站以自主维修作为降本增效的重要手段,通过设备包机到人,做到设备有专人、人人有专责、工作有落实,避免了“小问题”变成“大故障”,为实现充填设备的高效运转打下坚实基础。
下一步,充填站将持续推进降本增效工作开展,不断创新思路和方法,营造全员创新创效的浓厚氛围,为我矿高质量发展赋能增效。(焦继婷)
© 2013-2021 山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 版权所有 地址:邹城市太平镇 邮政编码:273517 电话:0537-5462009
传真:0537-5462088 投稿信箱:tpmkxck@126.com 鲁ICP备14002857号 鲁公网安备37088302000324号