【班组建设】排矸站认真组织开展“五型”班组创建活动

   

班组是安全管理的基层基础，为夯实安全管理基础，进一步提升班组管理水平，近日，排矸站严格按照《“五型”班组建设实施办法》精神要求，结合工作实际，利用多措并举，组织开展“五型”班组创建活动。

 

一是加强学习，提高思想认识。充分利用班前会及周五学习时间，组织全员认真学习领会《太平煤矿“五型”班组建设实施办法》精神要求，进一步明确创建“五型”班组的总体要求、工作原则、组织领导、建设内容，运行、考核记忆、监督机制及创建“五型”班组对做好安全生产工作的重要意义，提高认识，增强创建“五型”班组的积极性和主动性。

 

二是比学赶超，实施正向激励。结合文件精神，工区制定相应的奖惩制度，各班组的创建情况与班组的绩效工资直接挂钩，通过有效激励奖惩，最大程度激励各班组在安全、技能、创新、节约、和谐等五个方面相互学习，比学赶超，共同助推区队安全管理再上新水平。

 

三是转变观念，不断改变管理模式，持续加强班组基础建设。班组长以身作则，积极引领班组成员参与“五型”班组创建活动，集思广益，共同争创“五型”班组。（孙思艳）