近期,采煤工区通过正确引导、严格把关、科学利废等措施,深挖内部潜力,从细节入手多措并举减少材料费用支出。
采煤工区充分利用微信群等载体,广泛宣传节支降耗工作的重要性,大力引导全体干部职工正确理解节支降耗的重要性;积极把成本指标层层分解、落实责任,制定了班组材料预算和支领计划,对各类材料严格执行支领、签字制度,每月进行一次集中核算,有效杜绝了超领、冒领现象的发生。
同时,该工区通过用锈蚀旧菱网代替充填加固材料、制作巷道及硐室标识牌、回收复用移架油缸和前探梁油缸、修复排水设备,进一步减少生产成本;不断加大废旧物资的复用力度,完善修旧利废台账,增加修旧利废奖励力度,有效的提高了职工参与修旧利废的积极性。(杜显涛)
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