【班组建设】采煤三工区班组内部的“争斗”

近日，采煤三工区为使班组迸发出更加充沛的凝聚力、战斗力，激活班组这个基层“细胞”的活力，在班组建设方面进行了大胆的尝试。

“比”，在实际的工作中，充分释放每名职工的个人能力，让职工轮流参与班组管理，每一个人都可以得到展现自己的机会。在展现个人能力的同时，更加直接的发现自己和同事之间的差距在哪里，有多大，从而激发每个人不甘落后的进取心，在以后的工作中更加努力迎头赶上。

“学”，组织技术好的、实际经验相对丰富的职工，就自己擅长技能或经验，为大家进行现场讲解、实操，从而让大家可以更加直观的得到学习的机会和可以学以致用的经验，达到互学互帮的效果。

“赶”，在有效保证安全、质量的前提下，合理地安排每班的工作量及工作进度，将每道工序、每个环节，都进行细化分解并落实到人，使每一项的具体工作完成情况、质量、速度，均得到明显的提升，每一名班组成员工作的主动性得到明显的增强。

“帮”，一个班组就是一个集体，班组成员之间无论在干任何工作的时候，都要拧成一股绳，劲往一处使，不分彼此，遇到困难时互帮互助、相互协调，共同把班组的每一项工作任务完成好，强化集体意识和集体荣誉感。

采煤三工区的班组建设探索永远在路上，一切努力的目标就是加强每名职工的安全意识，提高职工队伍的执行力，确保安全生产。（杜显涛）