【降本增效在行动】皮带工区多形式树牢“节约”意识

皮带工区结合实际情况，突出“树节约意识、控材料成本、促管理创效”理念，积极开展多形式节支降耗。工区以内部市场化为统领，充分利用班前会、宣传栏、微信工作群等，宣传节支降耗具体措施，增强职工的节约意识。在全面回顾上半年实施成效的基础上，对各项材料定额费用进行了再总结分析、再细化量化。

一是引导全体职工从点滴小事做起，从每一道工序入手，算好每一笔账，花好每一分钱，千方百计促进节支降耗，进一步筑牢“节约的就是自己的，省下的就是挣来的”节约意识。二是进一步加大“材料进班组”实施力度，强化指标分解、动态考核，对可控材料严把领用关，各类工具一次配齐，丢失损坏罚款，且一律交旧领新，更换投入费用较大的部件，必须根据程度综合判定，严格审批。三是材料管理上坚持一月一分析一考评一兑现，凡是当月材料考核超计划的严格按制度扣罚。

各项活动的开展有效提升了工区全体干部职工的节约意识，为三季度降成本、提效益奠定了基础。  （朱伟）