在应急管理月活动和“学法规、抓落实、强管理”活动开展中,采煤三工区紧密结合当前工作实际,持续强化安全管理,分批次组织全体职工学习了近期煤矿安全事故案例,在深刻吸取教训的同时,开展分析安全生产座谈,查找自身存在的问题,提高职工应急处置能力。
区长程良利用班前会,带领职工认真学习了《重庆市南川区水江煤业有限责任公司水江煤矿“1.11”事故调查报告》《煤矿作业人员安全站位“50个严禁”》事故案例,对照一线生产情况,进行反思剖析和自查自纠,同时按照应急管理月活动和“学法规、抓落实、强管理”活动方案开展要求,坚持学法、用法、守法,掌握应急常识,进一步强化职工安全生产意识,夯实安全生产根基。
一是开展好“三预”管理。针对8310对拉工作面采煤充填作业,由各岗位工事先预想可能出现的不安全因素和隐患,研究制定整改措施,做到有针对性的预判、预干,全面消除施工作业中的盲点、薄弱点、风险点。
二是规范班前会召开程序。细化流程,进一步规范区队班前会的召开,从班前点名、本班基本情况、薄弱人物排查、工作任务安排、安全注意事项、自保互保联保签字、安全宣誓等七项流程逐项落实,强化职工安全生产意识,抓好抓实班前会召开的质量效果。
三是执行好现场工程质量达标。对照“采、掘、机、运、充”标准,继续完善工区内部全过程考核制度,执行好以制度约束、制度管理的质量达标管理,确保每一道工序达标,提高现场工程质量。(高东川)
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