【专题学习】皮带工区认真学习贯彻“精益管理攻坚年”活动方案

近日，皮带工区充分利用班前会时间组织全员认真学习了《太平煤矿精益管理攻坚年活动实施方案》,并结合工区实际，安排部署相关工作。

    

一是加强学习宣教。为方便职工学习文件精神，工区及时将《太平煤矿精益管理攻坚年活动实施方案》的内容及时下发至工区内部微信交流平台，要求大家高度重视，深刻领会活动方案的精神实质，充分认识本次活动开展的目的和重要意义，正确面对我矿面临的困难，牢固树立渡冬观，以主人翁的责任感敬业爱岗，与企业共克时艰。

    

二是牢固树立“安全第一，预防为主”的思想不动摇。越是在困难时期，越要紧抓安全不放松，在执行和落实任何一项工作和操作前，作业人员必须严格执行安全“三预”工作制，严格按章操作，做到不安全不生产。

    

三是强化现场精益化管理与考核。定期开展现场隐患排查治理活动和跟踪考核，形成安全管理有排查、有整改、有落实、有考核的闭环管理，提高安全风险管控的执行落实。

    

四是严控生产成本，深入开展挖潜增效，修旧利废活动助推企业效益提升。大家发扬艰苦创业的优良传统，牢固树立创新节约意识，从节约一滴油、一度电、一张纸做起，加强设备的维护保养，尽最大限度延长设备的安全使用周期；建立严格的材料管控制度，严把材料领取关口，材料领取本着以旧换新，能修修复利用的决不换新的原则；加大修旧利废力度，鼓励职工多在革新增效上多出金点子多出新业绩。（孙思艳）