3月31日下午,工会办公室负责人组织全体成员集中系统学习了《太平煤矿“精益管理攻坚年”活动实施方案》,使工会办公室所有人员进一步了解了矿井当前和今年的“五大任务”,即安全、环保、接续、提效、稳定;明确了“11233”(发挥党建引领这一作用,助推企业稳定发展;围绕安全生产这一中心,创新深化“33320”安全管理模式,努力构建安全生产长效机制;加快推进村庄搬迁、九采区巷道修复和恢复九采区生产两项工作,确保生产接续工作有序进行;突出绿色环保、重点项目、内部管理三项工作,为企业安全、高质量发展打下基础;坚持强化“精益管理、提质增效”、强化标准流程管理、强化现场精细管理,不断提高企业管理水平)工作思路;掌握了重点项目攻坚专业组、安全管理专业组等15个专业组的组织领导、目标任务。
重点学习了和谐企业建设专业组、“四全四化”智慧党建专业组的有关内容,准确掌握了这两个专业组的组织领导、牵头部门、协同部门、目标任务等。主持人带领工会办公室成员认真梳理了实施方案中的相关工作要求,进一步明确了工会办公室在整个活动中应承担的具体任务,明确了填报《“精益管理攻坚年”活动专业组工作完成情况季(年)度量化考核表》的时间节点和具体要求。
学习会上,工会办公室负责人还安排了近期工会工作。(侯宁)
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