【精益管理】安全监测监控中心打好“组合拳” 冲刺“安全月”

近日，安全监测监控中心围绕＂防风险、除隐患、遏事故＂的主题，以“四项”举措落实为契机，全面开展“安全生产月”活动，深度强化现场安全管理，确保实现安全生产。

隐患排查系统化，变“低老坏＂为“高新好”。安全工作只有起点，没有终点。结合生产实际，监控中心积极开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查工作。特别针对关键区域、危险点源等进行重点检查，并实行安全生产监控与现场施工作业监督相结合，全面排查隐患，杜绝“低老坏＂即：低标准、老毛病、坏习惯现象，确保生产平稳受控。

现场管理标准化，变“粗放型”为“精细型”。监控中心深化生产现场管理，推动现场质量标准化体系运行。严格按照“清洁、整齐、规范”的原则，将现场设备、用具摆放整齐。进一步规范员工设备维修质量意识和安全意识，狠抓细节管理，严把工艺质量关和安全操作关，推进现场规范化和标准化。同时，针对雨季安全生产，认真做好各岗位雨季“三防”工作部署和各类预案准备工作。

监督考核常态化，变“自留地”为“责任田”。监控中心围绕高质量发展，建立和健全设备安全、质量、环保等方面监督考核机制。完善监督考核工作，实现360°全方位、无死角式覆盖，为生产现场营造良好的安全监护氛围。

安全教育多样化，变“要我学”为“我要学”。监控中心利用班前会和相关培训，组织全体员工开展“签订安全承诺书活动”“观看事故案例警示教育片”“安全知识答题活动”等一系列安全活动，达到安全教育“被动学”向“主动学”的转变。切实提高了员工的安全生产意识，为实现全年安全生产奠定坚实基础。(齐娜)