为充分调动区队干部职工的工作积极性和责任心,增强矿各类规章制度的执行力,进一步强化区队管理提升,切实提高生产效率。近日,采煤三工区组织职工共同学习了《生产影响事故考核办法》。
《考核办法》紧贴生产实际,对因设备故障或检修不到位、职工因早退未执行交接班制度、现场应急突发因素未上报、提升运输环节因长时间占压车皮导致物料运输不畅等方面造成的生产延误进行了罗列说明,并进行相关原因分析,厘清事故责任,落实事故责任单位和责任人,与职工绩效考核相挂钩。《考核办法》的实施目的是进一步提高区队干部、员工工作责任心,强化标准工艺作业,提升区队带班领导现场处事和现场监管能力,严格执行好交接班制度,要以多部门配合、科学制定计划、合理组织生产、提质创收增效的原则组织生产,及时排除生产障碍,杜绝出现不合理地误工生产安排,充分发挥办法的奖惩激励、监管督促作用,坚持压力传导,从严压实责任,做到个个知责、层层负责,把安全责任层层传导到区队、传导到全体员工,实现安全生产。(高东川)
© 2013-2021 山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿 版权所有 地址:邹城市太平镇 邮政编码:273517 电话:0537-5462009
传真:0537-5462088 投稿信箱:tpmkxck@126.com 鲁ICP备14002857号 鲁公网安备37088302000324号