清明假期过后的第一天,为继续深入贯彻落实“担当作为、马上就办”工作会议精神,采煤三工区结合工区安全工作计划,以“强化红线意识,加强安全生产,狠抓各项安全防范责任措施落实”为主题,组织召开区队安全生产工作会议,部署工区二季度安全生产工作。会议由采煤三工区区长程良主持。
程良带领大家认真贯彻学习了《关于进一步做好安全生产工作的实施意见》(鲁泰太发〔2019〕83号)、《关于深刻汲取事故教训切实做好煤矿安全生产工作的通知》(济能传〔2019〕33号)、《推进安全生产主体责任落实集中行动实施方案》(鲁泰太发〔2019〕84号)及《岗位事故案例分析汇编》(第一、二章)等文件,要求各岗位职工认真领会文件精神和工作要求,深刻吸取事故教训,尤其是江苏响水“3.21”化学储罐重大爆炸事故、内蒙古银漫矿业“2.23”重大运输事故、神木李家沟煤矿“1.12”重大煤尘爆炸事故教训,对照岗位做好各类风险管控和隐患排查,特别是假期过后复工复产重点时段,切实抓好井下各生产系统的隐患排查和整改验收,落实好各项安全措施,不断提升安全管理水平,实现工区安全生产及矿区和谐稳定。
会议强调,要进一步提高安全生产工作重要性和严峻性,深入贯彻中央省市、集团公司和太平煤矿安全生产会议精神,不断提高做好安全工作的政治自觉,坚定不移地贯彻落实区队各项目标。当前六南03工作面进入收尾阶段,即将进行长达一个月的回撤安装任务,时间跨度长、任务重、回撤安装交叉并行,安全工作不容忽视,要在前期安全生产的基础上,严字当头,再接再厉,对照内容,把控重点,细化分解,结合“担当作为、马上就办”问题整改和六南03工作面回撤安装计划,逐条逐项贯彻落实到安全生产工作中去,并要求全体职工做好以下几点工作:
一是统一思想,提高认识。各班组、各岗位职工要利用班前会、周五学习日等把会议精神深入脑海,牢记心中,克服侥幸心理和懈怠情绪,要将会议精神转化为安全生产的行动中来,以“担当作为、马上就办”为契机,抓落实,看行动。通过完善制度,传导压力,切实执行好集团公司和太平煤矿全过程考核机制,以月度考核,年底兑现为管理手段,充分调动各岗位职工工作积极性、主动性,落实好各项安全措施,切实抓好安全工作,不断提升工区安全管理水平,实现矿井安全生产及矿区和谐稳定。
二是超前防范,重点监管。深入践行集团公司“33320”安全管理模式,将“三预”、“三严”、“三重”管理法落实到工区、班组、岗位;聚焦8304回采充填和六南03回采安装等重点工程和薄弱环节,深入排查隐患、有效管控风险,现场盯守,及时消除各类事故隐患;提高班前会质量,认真部署和落实每日每班工作任务,分类细化、遵章作业,在回采充填、回撤安装、机电运输及零星作业中继续推行“手指口述”管理法,做到责任到位、工作到位、措施到位,切实把好安全生产第一关,筑牢第一道安全防线。
三是合理组织,突出重点。要把平衡六南03回撤安装和8304工作面回采充填任务作为当前重点工程来抓,紧抓安全大局,细化任务分解、合理组织劳动定员,突出重点难点,量化时间节点,通过“排计划、定方案、写措施、备物料”等举措,超前预想工作细节、科学制定回撤安装计划,坚持把“松动爆破回采、膏体充填支护、回撤安装”任务抓实抓牢,做好回撤安装前收尾工作,做到事无巨细,面面俱到。
四是协调指挥,解决突发问题。回撤安装期间,坚持区长、书记和技术员轮流跟班下井,深入现场科学调度,加强与其他单位的协调联系,解决回撤工作中遇到的问题,并根据工作进展,及时调整工作进度,对回撤设备,做好设备归类存放和升井维修工作,确保回撤安装工作有序进行。(高东川)
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