基层动态

充填站抓基础筑牢安全根基

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2017-11-29

    为进一步加强班组建设，充填站通过不断健全完善管理制度，强化管理措施，提升班组长管理能力，持续推进班组安全管理水平的提升。

    一是不断完善班前班后会、交接班、隐患排查治理、班组和各岗位安全评估、请销假等管理制度，各个班组也同时结合自身实际出台了一些“小规矩”，在工作中加以补充完善。严格落实班组安全生产第一责任人的责任，抓好班组岗位安全准入及班组动态考核，将班组管理的压力层层传递，使职工在潜移默化中时时守规矩、个个守规范。

    二是不断加强班组安全管理和现场过程控制，深入开展事故隐患排查治理、班组安全评比活动，建立了反违章管理机制，狠反“三违”，对各类违章行为进行警示曝光，提升职工“我要安全”的主动意识，有效减少了“三违”现象的发生。

    三是围绕把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者，把班组员工培育成为有理想、有道德、有纪律，敬业、勤奋，热爱本职岗位的劳动者的总要求，深入推进“班组文化建设”活动，鼓励广大员工立足岗位学习技术、钻研业务，激发广大员工学习新知识、掌握新技能、创造新业绩的热情，提升员工整体技能水平。（邱玉杰）

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