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掘进一工区积极加强机电设备管理工作

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2017-04-13

    近期，根据我矿下发《关于开展“机电设备管理月”活动的实施意见》的文件，掘进一工区深入开展“机电设备管理月”活动，进一步提升机电设备管理水平，消除设备安全隐患，同时根据矿安全生产需要，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全为重点开展工作，积极组织多种形式的机电安全管理活动，杜绝安全隐患和事故的发生。

    工区按照“管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故”的要求，对两个掘进迎头检查求“严”，加强对机电设备隐患的排查与治理，对排查出的各类隐患实行分级管理，做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”。结合掘进工作面现场实际，采取全面检查和专项检查相结合的方式，做到安全检查关口前移，重心下移，覆盖面广。同时加强对薄弱人、物的安全管理，把严重违章作为事故来分析处理，有效消除隐患。在交接班时，说明每个地方、工作岗位的安全隐患排查情况，做好交接班前安全质量验收工作，由机电修班长和各机电修负责人一起对上一班施工质量、机电设备运转情况等进行安全确认，对存在的问题和设备故障及时整改，消除隐患，为工作面安全生产创造良好环境。

    同时，做好本工区机电设备和管理工作，全面掌握工区负责区域内的机电设备的结构性能、工作原理，强化设备管理，提高检修质量，保证设备正常运转，不断完善工区内的各项机电管理制度，努力降低配件消耗，确保安全生产。(魏帅)

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