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监控中心认真落实矿第一季度经济运行分析会议精神

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2016-04-12

    近日，我矿召开了第一季度经济运行分析会。后，监控中心立即召开了科室全体员工会议，认真传达了矿经济运行分析会议精神，并根据本科室实际工作情况制定了多项节约降耗的措施。

    一是明确分工，责任到人。针对监控中心系统多、井下战线长、工作地点点多面广等情况，监控中心主任王伟明确了科室各成员的分工，采取各负其责、责任到人的措施。采煤工区、掘进工区通讯电缆的延伸及回收，防爆电话的维修及发放，微机室耗材等均有专人负责，并建立各种发放及回收台帐，以便各类耗材的使用情况有据可查。

    二是做好修旧利废工作。调度电话、语音广播等可自行维修的设备，坚持自己维修，以便节约维修费用。监控系统传感器等需要返厂维修的设备则要确保其维修质量，避免重复维修造成的设备成本增加。

    三是做好井下各类设备管理工作。加大现场材料监督考核力度，加强采掘、辅助等各生产环节材料的管理，使用和监督检查工作，及时掌握现场使用、库存等情况，防止材料积压和浪费现象，控制材料成本投入。（杨霞）

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