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采煤一工区内部市场化建设见成效

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2015-12-15

    12月11日，我矿政工科、劳资教育科、企业管理科、机电科有关领导到采煤一工区为职工解读十月份内部市场化工资结算情况，让职工第一时间了解到市场化的运作给职工带来哪些实实在在的利益和好处。

    采煤一工区去年8月份被定为我矿内部市场化试点单位，今年十月份内部市场化系统和考核结算管理模式正式运作，利用内部市场化对职工工资结算。原来的收入，职工只是看自己干了多少活，现在不光看自己干了多少活，还要看材料消耗了多少、材料回收了多少、电力节省了多少、设备维护保养情况、周转材料利用情况、安全质量达标情况，将个人的工作质量与工资收入挂钩，真正意义上实现了工资与职工各项工作量考核相链接。干的工作量越多、各项考核收入增加的越多，那么自己的工资总收入就越多。根据统计，实行内部市场化结算后采煤一工区人均增加98.03元，实现了“责权利”相匹配的原则。

    内部市场化结算，实现了工资的信息化、系统化、网络化、公开化、透明化。职工可以通过矿务公开栏对个人每天的收入情况进行查询，让自己明明白白干活，清清楚楚拿钱。

    实行工资内部市场化结算，极大地提高了广大干部职工的工作积极性和劳动效率，改变了“干好干孬一个样，干与不干一个样，节约浪费一个样” 的传统观念，形成了“人人争干活、干安全标准活，人人争节约、节支降耗创效益”的氛围。(韩涛)

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