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增迎头增进尺增效益

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2015-11-16

    按照我矿的统一部署，掘进一工区在原来的基础上需增加一个迎头。由于人员配备不足，矿领导及时从采煤一工区抽调30人充实到掘进一工区。为此，掘进一工区采取多项措施，做好新调入人员的管理工作，确保了工作的顺利推进。

    一是组织新调入人员进行理论规程的学习和考试。为使新调入人员尽快熟悉掘进施工工艺，工区三大员、机电副区长、生产班长轮流对他们进行脱产培训，耐心讲解释疑，并进行了严格的考试，确保在最短的时间里使其掌握生产作业规程及施工工艺。

    二是科学编班，以师带徒，确保尽快独立熟练作业。工区对新来人员进行科学编班，新老结合，将理论学习与工作实际有机结合，使新调入人员能迅速成长，尽快独立熟练作业。

    三是工区根据人员特点，因材施教，对表现突出的人员重点培养，在思想上教育，在业务上帮扶，在技术上指导，营造“比学赶超”的浓厚氛围，使部分职工迅速成长为工作骨干及班组长的发展对象，保证了掘进队伍的稳定和延续。（孟博）

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