充填站“小动作”做足精益化“大文章”

    进入七月份，我矿充填站以“精打细算，修旧利废，节支降耗”为主线，在确保安全生产的前提下，大力推行精益化管理，努力打造节约型、和谐型区队。

    精打细算，厉行节俭。该站全体员工从自身做起，从小事做起，精打细算，厉行节俭，深挖内部潜力，从节约一颗螺丝钉、节约一张纸、节约一度电做起，全员参与增收节支工作。同时，严把材料领用，严格执行“交旧领新“制度，最大限度的控制成本投入，降低材料消耗。

    修旧利废，回收利用。积极开展“修旧利废”活动，坚持能用旧的，不领新的，对闲置和废弃物品，做到及时回收，健全废旧设备回收台账，把修旧利废项目细化到各班组，要求毎个职工从点滴做起，从小事抓起，力争效益最大化，对废旧材料回收不及时的，根据规定进行处罚，对节约班组进行嘉奖。

    加强管理，降低消耗。该站狠抓岗位练兵，提高技能操作，减少由于误操作或操作技能低而造成材料浪费。同时，加强易损易耗品的管理，及时检查使用情况，发现浪费现象，根据浪费物品的多少及价值进行处罚。 （充填站 邱玉杰）