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机电口召开机电工作会议

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2014-03-27

    3月26日，机电口机电工作会议在矿办公楼三楼调度会议室召开。机电副矿长、机电副总、区队领导及班长、机电科出勤科员等参加会议。

    会上，机电副矿长任广华对今年第一季度机电工作做了总结，查摆分析了机电现场、设备管理等方面存在的问题与不足。对今后的机电工作，任广华要求，要以专项治理为主，工作会议要简短，要有重点，要深入，有安排、有汇报、有落实。对于机电口中层领导，必须在机电内部狠抓“三违”人员，对不按照标准规程作业的维修人员要严肃处理。机电科管理人员要精于业务知识，对生产辅助区队要给予技术支持服务，做好工作协调。近期，机电科要下达几个专项管理制度，对以前重复的措施文件给予完善修正，4月份一定执行考核。任广华还指出，“三精”验收要实事求是，不能有碍于情面，对打出的分数要负责，这种个别的链带“管理”不利于企业发展，验收结果评分如与现场不服，查出后立即严肃处理。

    机电副总张丙科强调提出，机电科管理人员要改变以往的工作作风，要加大执行管理力度，对标管理。对包片现场管理员绩效考核要和区队设备完好率、故障率、物质回收率挂钩，每月一评，张榜公布。机电科要加快对《机电设备管理档案软件升级预案》提交，软件开发完毕后对整改设备系统维护、保养、管理调拨都要有质的提高，大大减少故障率，要做到每日系统一提示、一安排、一落实，并要做好废旧物质利用工作，要将机电工作要做得更加务实、有成效。 （机电科崔建峰）

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