煤矿的冬天如何度过

    据媒体报道：2012年5月份以来,我国煤炭市场发生了显著变化。一方面煤炭供应持续增加,国内煤炭企业的产量和进口煤量不断增长；另一方面煤炭需求不断萎缩,煤炭价格大幅下降,煤炭营销成本急剧上升,导致我国煤炭销售市场营销压力加大，煤炭行业十年黄金期已经结束。2014年，中国煤炭市场价格不断下跌，行业经济效益持续下降，煤炭企业亏损面达70%，煤企的“冬天”已来临。

    我们鲁泰煤业公司也未能躲过煤企“冬天”的寒风，截止目前，太平煤矿已连续三年出现亏损。“国家兴亡，匹夫有责”。太平煤矿能否顺利度过“寒冬”，屹立于不败之地，需要我们每一位太平煤矿人的共同努力。今天，我们的企业遇到了前所未有的困难，煤炭市场下滑，企业连年亏损，面对煤市“寒冬”的严峻挑战，作为太平煤矿的干部职工我们又该如何积极有效应对？又应该怎么去做呢？

                       强信心，齐心协力战严寒

    “信心比黄金更宝贵”。面对煤炭市场的持续低迷对煤矿效益带来的巨大影响，每一名太平煤矿的职工都应该积极去正确面对。始终要坚信“心态能够决定一切”。我们当务之急就是要树立信心，发扬“主人翁”精神，把煤矿当成自己的家一样去对待。牢固树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的思想，只要我们全矿职工心往一块想，劲向一块使，齐心协力，在鲁泰煤业公司和矿领导的正确领导下，认真贯彻落实鲁泰公司和矿党委、矿行政制定的各项文件精神和措施，就“没有过不去的火焰山”。我们就一定能够战胜煤企的“严寒”，迎来鲁泰煤业公司的春天。 

                       讲忠诚，共克时艰度难关

    “小孝治家，中孝治企，大孝治国”。这句话中的“孝”字，就包含着“忠诚”的意思。对企业的忠诚其实就是一种美德。不管是什么原因，我们既然从五湖四海来到了太平煤矿，选择了矿山这一职业，就应该一往无前。一旦选定了目标，就要坚定的干下去，决不能三心二意，东张西望。太平煤矿的发展兴衰关系到我们每一名太平煤矿职工的命运；太平煤矿是我们2000多名干部职工生活和工作的地方，毫不夸张的讲，太平煤矿就是我们生活的依靠。我们现在所拥有的一切生活物质大部分都是太平煤矿给予的。越是在困难时期，我们爱矿敬业的优良传统越不能丢。没有一份忠诚安稳的心，一份尽职尽责的态度，怎么能干好本职工作？又怎么能为企业带来最大的效益呢？当务之急我们需要做的就是要抛开思想包袱、爱岗敬业、勤奋工作，忠诚于我们的企业，无论企业遇到什么样的困难，在最为坚难的时刻我们都要毫无保留的为我们的企业贡献自己的力量。我坚信，只要我们共同努力、共克时艰，我们的鲁泰煤业公司一定会拥有更加美好的未来。
            
                      比奉献，降本增效保增长

    “众人拾柴火焰高”，讲的就是团结奉献精神。面对当前煤企所面临的严峻形势，我们就要学会适应，立足岗位比奉献，多一分干劲，少一分埋怨，只有企业效益好了我们个人才会有更多的收入。我们也清醒的认识到：煤炭十年黄金期因煤矿效益好，养成了花钱大手大脚的坏毛病，干什么事只求好不讲节约，材料的丢失、浪费比比皆是。这些毛病我们必须立即改掉。大家要树立“节约每一分钱都是效益”的思想，在工作中要算好、管好、用好每一分钱。面对困难，我大家要团结一致，从节约一张纸、一滴水、一度电、一条螺栓、一个螺丝帽开始，从小事做起，从细微处入手，积极向企业献计献策。牢固树立艰苦奋斗，过苦日子的思想，积极响应矿上“节约挖潜、降本增效”的号召，严把材料使用关口，严控各类不合理费用支出，为矿井降本提效、战胜危机奠定基础。坚决杜绝无效率、无效果、无效益的“三无”工作。通过我们的勤俭节约、团结奉献、积极工作，减少无效工作和无效支出，降低生产成本，达到降本增效的目的，实现鲁泰煤业公司效益最大化。

                     保安全，众志成城促发展

    “安全是最大的效益，事故是最大的浪费”。保安全就是保效益，有了效益企业才能更好的发展。企业越是困难，我们更要把“安全第一，预防为主”的生产方针落实好。不仅要做到敬业，更要做到勇于承担责任。对工作负责就是对自己负责，做错了工作，要勇于承担责任，及时找出原因并加以改正。作为一名一线工区的区队长、班组长更要以身作则，时刻把“安全”这根弦绷紧。切实做到以下几点：首先，工作中要认真听取领导意见和工作安排，虚心听取职工的意见，认真查摆工作中存在的问题，认真做好落实整改工作，确保安全生产。其次，在作业过程中，坚持做到勤走动，勤检查，通过检查做到对工程质量、安全生产、成本控制、文明施工的控制管理，提高工作效率。第三，加强现场隐患排查，仔细观察现场生产、机电设备、安全设施等生产环节，发现问题及隐患及时汇报、及时制定措施、及时进行处理，确保安全生产无隐患。第四，抓安全管理要敢于碰“硬”，只要发现违章行为，不管什么人、不管什么原因都要及时制止，并做好事后说服教育工作，让职工从思想上认识到“三违”行为的危害性，从源头上杜绝违章作业。第五、要狠抓薄弱环节、关键岗位、薄弱地点、薄弱人物及新上岗员工，安排工作要细化到人，做到多动脑、多动嘴、多动手、多动腿，及时发现和处理工作中存在的的问题。通过我们的实际行动，带动广大职工全心全意提生产、齐心协力保安全，众志成城促发展。为鲁泰煤业公司早日度过“寒冬”贡献自己的智慧和力量。 （翟兆芬 郭礼顺）