矿区先模

夏日骄阳,消溶冬日寒冰——记太平煤矿2015年度“劳动模范”、充填站站长夏峰

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿浏览数：次发布时间：2016-02-22

    无论何时，当你来到太平煤矿充填站，你总会看到，站内的每一处水泥地面都被冲洗得一尘不染，光洁得如一面镜子。每一间办公室乃至仓库水房都是窗明几净，让人身心舒畅。沙场里的每一堆沙丘都好像出自天然，给人规整自然之感。铲车和推土机有时会欢快地来回穿梭忙碌，有时又会整齐划一地停在沙场一边。各犄角旮旯的物品摆放得也是整齐有序，丝毫不乱。作为一个每月完成三四万吨充填任务的生产场所，这里的环境之所以如办公场所般洁净，这里的各项工作之所以有板有眼，因为这里有一位忠实履行职责义务和敢于争创一流的带头人，他就是太平煤矿2015年度“劳动模范”、充填站站长夏峰。

    一、宽严相济抓管理

    宽与严是矛盾的两方面，在现实工作中，没有严格的制度，职工将会失去行为准则，劳动不守纪律，操作不按规程，设备不去保养，隐患不能治理，工作陷于被动。相反，没有宽松的环境和宽容的心态，过份严格地组织，缺乏人文关怀，集体就会缺少活力，缺少凝聚力。因此，一套刚柔并济的管理制度是决定能否顺利完成全年安全生产任务的关键。为制订出科学合理的管理制度，找到刚与柔恰当的契合点，夏峰多次组织工区领导和职工代表研究商议，广泛听取职工意见，反复思索，将方方面面的问题尽量考虑周全，并在执行的过程中根据出现的新情况、新问题及时修改完善。

    二、创新工作促节约

    为抓好材料节约，堵塞浪费漏洞，每年年初，他根据上一年材料消耗统计情况和班组情况，制定班组材料消耗定额，节奖超罚。为使量化更加标准，他研究制定出科学合理的材料消耗考核评定办法，严格奖惩。例如：对于日常检修保养及时到位，保证设备正常运行的班组，工区对其给予奖励，如果因本班包机设备检修不到位出现故障影响生产，则本月该班组不享受任何奖励，并分析事故原因，落实处罚。因操作使用不当造成设备、设施损坏，维修所发生的费用，计入造成事故的班组材料消耗。在检修时，优先使用修旧利废物品，有修复的不能用新的。设备出现故障，其他班组进行维修时消耗的材料计算到包机班组材料消耗上。为进一步增强职工节约材料的积极性，职工当班的分值也会因消耗材料有所变动，每日严格考核、清算，及时将职工得分落实在划分台帐进行公示。由于材料费用直接和职工个人收入挂钩，职工节约材料的积极性大幅提高。

    三、苦练技能自身硬

    “打铁还须自身硬”。夏峰对“自身硬”提出了三项要求，其中一项就是能力上过硬。作为一名基层干部，夏峰坚持不懈地乐学，善学，起到了模范带头作用。在2015年的山东鲁泰控股集团职工职业技能大赛中，他积极报名参加了电钳工比赛。为了做到工作学习两不耽误，他利用休息时间研读、记忆理论知识。为了练好技能，他常常值完一天一夜的班，来不及洗个澡，背上工具包就去机修厂操作间，边与同行切磋、琢磨，边练习，一呆就是整整一个上午。辛劳的付出终于换来了丰收的硕果，在这次大赛中，他获得了集团公司电钳工比赛第一名的好成绩，既为单位赢得了荣誉，又提高了自身工作技能，也为职工做出了榜样。

    四、忠孝力求两相全。

    古人说：“忠孝不能两全”。看来忠和孝自古就是一个矛盾的问题，难道尽忠就不能尽孝？在他看来，他既是企业的基层干部，又是家庭的顶梁柱，作为双重身份的他，哪里都需要他。去年10月底，本就患了重病的父亲病情突然恶化，老人只有他一个儿子，在老人最后一个多月的时间里，怎能离开儿子的照顾与关爱?可第四季度又恰恰是一年中生产任务最重的时候，在别人看来，做到忠孝两全，实在难哪。可这又怎能难住真正具有忠心和孝心而又内心坚强勇敢的他?在父亲住院的一个多月里，他常常开着车奔走于医院和上班的路上。力求忠孝两全的他，用有力的双肩一边撑起家庭的天，一边撑起事业的天。在父亲病重期间，他不但让父亲得到了应有的照顾，工区的工作也没出任何差错，安全和生产任务都完成得非常圆满。

    2015年，对于企业来说，正值“寒冬”。对于充填站这个工区来说，同样也是充满挑战和压力的一年，全体干部职工在他的领导下，克服了生产现场复杂、设备老化、人员紧张等不利因素，完成了充填任务，并且连续几个月创造了单月充填量历史最高记录。全年节约材料费用13万多元,节约率达到29.6%。质量标准化、A级班组建设和“三精”工程创建活动取得了优异的成绩，杜绝了破皮伤以上事故，实现了安全生产。由于业绩突出，2015年，充填站被矿授予“先进工区”光荣称号，夏峰也获得了“劳动模范”光荣称号。在当前煤炭企业处于“寒冬”的新常态下，夏峰正如一轮夏日的骄阳，为企业早日走出“寒冬”持续不断地贡献着光和热，消融着冰和雪。（李开珍）

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