杜保民班“恒、公、爱、细”四心班组管理法

杜保民班小档案：
    皮带工区上仓生产班，主要负责矿井上仓皮带运输系统的安全正常运转，保证矿井安全生产需要。现有职工20人，其中男工7人，女工13人。年龄最大的53岁，最小的23岁，平均年龄31.5岁；中专以上学历人员11人，该班紧紧围绕我矿安全生产大局，从严从细抓好班组安全管理，不断提升班组安全生产管理水平，杜绝“三违”，确保实现安全生产，圆满完成矿及工区交办的各项安全生产任务。
 
    杜保民结合班组实际和工作特点,在工作中始终坚持”安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全身心投入抓好班组建设,用”恒心”抓安全,用公心去分配,用爱心聚合力,用细心促生产,团结带领班组成员在确保设备正常运行机的前提下,圆满完成原煤运输任务,选矸提质的聚重工作,以及矿及工区安排的一切生产任务,在多年的工作中总结了“恒、公、爱、细”四心班组管理法。

    “恒心抓安全”
    安全是煤矿企业的永恒主题，是每一分、每一秒的“３６５”工程，在班组管理中处于举足轻重的统帅地位，该班始终认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵循“管理、培训、装备”三并重的原则，持之以恒，毫不懈怠地用恒心抓好安全工作，一是严格落实班组长及各岗位工安全生产责任制，提升安全管理的执行力；二是坚持利用班前会，周五安全活动日等契机，对班组成员进行安全教育培训，增强安全意识，提高安全技术水平及业务技能；三是悉心保养，维护每台设备，确保安全高效运行。
该班认真组织生产，各个环节紧密协调，避免出现影响生产的事情发生。在管理上班组内部根据生产需要制定出一套班组管理规定出一套班组管理规定，以便更好的适应于生产当中。班组内部每月进行一次安全生产学习，对每位职工进行安全培训和思想意识学习。在生产中班组成员有过硬的维修技术和突发事故的应变能力，能够在生产中得心应手。

    “公心促和谐”
    该班积极实际班务公开民主管理本着“公开、公平、公正”的原则，进行工作分配，切实做到大公无私心中自有一杆秤，谁该得多少分，该干多少活，半点都不能马虎，真正出于公正。这样不仅班组成员的劳动报酬公益得到切实保障，而且他们的知情权、参与权、监督权也得到很好的维护，因此，在班组形成心平、心顺、气和、劲足的良好局面。

    “爱心聚合力”
    该班有一个共识：在一个班组工作是一个很大的机缘，班组成员互相关爱，互相体贴，情同于足，亲如兄妹，在工作和生活中关照有加，呵护有加，整个班组充满浓浓的亲情，殷殷的爱心，从而大大提高了班组的凝聚力，向心力，战斗力，根据班组成员的身体素质特点、精神状态、家庭实际等，我们坚持以人为本、科学合理地安排轮休，分配任务，充分考虑到女职工特殊权益的保护，得到了兄弟姐妹的普遍赞赏，谁家有喜事，谁过生日，谁遇到困难，大家都了如指掌，纷纷送去祝福，伸出援手，共渡难关，齐心协力，共建美好家园。

    “细心促生产”
    该班组不仅承担着主井上井口给煤机至煤场的原煤运输任务，而且担负着手中选矸，保证煤质的繁重工作，生产现场线长、点多、设备复杂，所以现场文明生产，安全生产的任务十分艰巨，针对这种情况，该班从宏观着眼，从细微入手，高标准、严要求，一直坚持动态质量达标，既保证了安全零事故，又促进了文明生产，为矿井安全高效，和谐发展做出了应有的贡献。